人力资源管理师考试三级五种计算公式 - 人力资源管理师.docxVIP

计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上，根据本年度的目标销售额计算出本年目标人工费用，并计算出交叉作业，设备仪器的复杂程度，需要听力、视力、触觉、感觉及精神集中度（4）生产班次、倒班及替班的方法目标销售额目标销售额=目标人工费用/人工费用率

计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上，根据本年度的目标销售额计算出本年目标人工费用，并计算出

交叉作业，设备仪器的复杂程度，需要听力、视力、触觉、感觉及精神集中度（4）生产班次、倒班及替班的方法

目标销售额目标销售额=目标人工费用/人工费用率=目标人工费用/（目标净产值率×目标劳动分配率）2.在

年的订单如表所示。预计该企业在2011年的定额完成率为110%，废品率为2.5%，员工出勤率为95%

历年考点：定员，劳动成本，人工成本核算，招聘与配置，新知识：劳动定额的计算

一、劳动定额完成程度指标的计算方法

1.按产量定额计算产量定额完成程度指标=（单位时间内实际完成的合格产品产量/产量定额）×100%

2.按工时定额计算工时定额完成程度指标=（单位产品的工时定额/单位产品的【能力要求】：

一、核定用人数量的基本方法（原）

（一）按劳动效率定员根据生产任务和工人的劳动效率，以及出勤率来计算。

实际上是根据工作量和劳动定额来计算。适用于：有劳动定额的人员，特别是以手工操作为主的工种。公式中：工人劳动效率=劳动定额×定额完成率。劳动定额可以分为工时定额和产量定额两种基本形式，两者转化关系为：

所以无论采用产量定额还是工时定额，两者计算的结果都是相同的。一般来说，某工种生产产品的品种单一，变化较小而产量较大时，宜采用产量定额来计算。可采用下面的公式：

如果把废品率考虑进来，则计算公式为：

二、劳动定员

【计算题】：

某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2011年的订单如表所示。预计该企业在2011年的定额完成率为110%，废品率为2.5%，员工出勤率为95%。

请计算该企业2011年生产人员的定员人数

产品类型

产品类型单位产品工时定额/工时2011年的订单/台

。对于多人一机共同进行操作的岗位，其定员人数的计算公式如下：2.工作岗位定员。适用于有一定岗位，但没人工费用／销货额)

。对于多人一机共同进行操作的岗位，其定员人数的计算公式如下：2.工作岗位定员。适用于有一定岗位，但没

人工费用／销货额)还可计算销售人员每人的目标销售额。步骤：先确定推销员的人工费用率，再根据推销员的月

的数目小于矩阵维数，将未被“盖0”线覆盖的数减去最小数，“盖0”线交叉点加上最小数）；5.求最优解。

说达到这一销货额的产品销售数量。还可以简要概括为公司利润为零时的销货额或销售量。损益分歧点，可用公式

A类产品

B类产品

C类产品

D类产品

150

200

350

400

100

200

300

400

【解答】：

A产品生产任务总量=150×100=15000（工时）

B产品生产任务总量=200×200=40000（工时）

C产品生产任务总量=350×300=105000（工时）

D产品生产任务总量=400×400=160000（工时）

总生产任务量=15000+40000+105000+160000=320000（工时）

2011年员工年度工日数=365-11-104=250（天/人年）【解答】：

320000＝250×8×1.1×0.98×（1－0.025）≈152（人）

（二）按设备定员

根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数。

属于按效率定员的一种特殊形式，主要适用于机械操作，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。

（三）按岗位定员

根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。适用于连续性生产装置（或设备）组织生产的企业，以及一些既不操纵设备又不实行劳动定额的人员。

可分为以下两种

1.设备岗位定员。适用于设备开动时间内，必须由单人或多岗位多人共同看管的场合。具体定员时要考虑：

（1）看管（操纵）的岗位量

（2）岗位的负荷。（不足4小时的；三高作业连续不得超过2小时）（3）每一岗位危险和安全程度，需走动的距离，可否交叉作业，设备仪器的复杂程度，需要听力、视力、触觉、感觉及精神集中度（4）生产班次、倒班及替班的方法。对于多人一机共同进行操作的岗位，其定员人数的计算公式如下：

52（人）（二）按设备定员根据设备需要开动的