光伏设备项目项目团队建设方案.docx

光伏设备项目

项目团队建设方案

xx有限公司

目录

第一章公司简介 5

一、公司基本信息 5

二、公司简介 5

第二章工程项目的概念、特征及其分类 7

一、工程项目的分类 7

二、工程项目的特征 8

第三章工程项目的管理模式 12

一、工程项目承发包管理模式 12

二、工程项目管理模式的选择 16

第四章项目管理组织结构的基本形式 18

一、复合式 18

二、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化 18

第五章项目管理组织结构的确定 21

一、工程项目管理组织设计的依据与原则 21

二、工程项目管理组织的建立步骤 25

第六章工程项目咨询服务招标投标 29

一、工程咨询服务费用计算 29

二、国际工程咨询服务的采购方式及程序 35

第七章工程项目施工招标投标 42

一、招标文件编制与发放 42

二、编制工程标底或最高投标限价 47

第八章工程项目施工合同管理 49

一、施工合同订立 49

二、施工合同履行 56

第九章工程项货物采购合同管理 89

一、货物采购合同的当事人 89

二、货物采购合同的履行 89

第十章工程项目工作资源估算与工作时间估算 93

一、工作资源估算 93

二、工作时间估算 99

第十一章工程项目进度控制 106

一、项目进度控制的依据 106

二、项目进度控制方法 107

第十二章工程项目招标阶段的投资控制 118

一、招标控制价的编制 118

二、工程量清单编制 121

第十三章工程项目总投资组成与计算 140

一、工程项目总投资组成 140

二、建筑安装工程费用项目的组成与计算 142

第十四章工程项目实施阶段的质量管理 156

一、施工质量验收管理的工作内容 156

二、质量保修期管理的工作内容 163

第十五章工程项目试运行阶段的质量管理 166

一、试运行阶段的工作内容 166

二、试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容 166

第十六章工程项目安全管理 170

一、工程项目实施阶段的安全管理 170

二、应急预案和事故处理 175

第十七章职业健康安全与环境管理体系 179

一、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤 179

二、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点 182

第一章公司简介

一、公司基本信息

1、公司名称：xx有限公司

2、法定代表人：汪xx

3、注册资本：1210万元

4、统一社会信用代码：XXxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2011-11-25

7、营业期限：2011-11-25至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

9、经营范围：从事光伏设备相关业务(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经

营活动。)

二、公司简介

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给

侧结构性改革。

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精

神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

第二章工程项目的概念、特征及其分类

一、工程项目的分类

依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；按照项目经济特征，分为经营性项目、公益项目和其他项目。政府主管部门根据市场监管的需要，依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。不同类别的工程项目，在管理上既有共性要求，又存在一