2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优).docxVIP

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优).docx

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2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

单选题(共20题)

1、非经济性福利不包括()。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计

【答案】A

2、和员工主动离职率成相关关系的是()。

A.工作满意度

B.在企业内部的发展期望

C.员工的晋升率

D.在企业外部的发展期望

【答案】A

3、对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案

【答案】A

4、关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”

【答案】D

5、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式

【答案】D

6、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式

【答案】A

7、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

【答案】C

8、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。

A.与大家一样上下班

B.克制自己,不要养成别人那样的习惯

C.严格要求自己,过一段时间再说

D.向单位领导提出加强管理的建议

【答案】D

9、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性

【答案】D

10、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。

A.或许这个所谓的人才根本不是人才

B.单位不会合理地使用人才

C.有时候聘请人才只是充样子

D.人才浪费十分可惜

【答案】D

11、()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N

【答案】A

12、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。

A.形成多个自主管理团队

B.组织由愿景驱动

C.组织是自主管理的扁平型结构

D.组织要不断学习

【答案】C

13、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式

【答案】A

14、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。

A.重要前提

B.必然结果

C.必然要求

D.必然要素

【答案】B

15、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。

A.市场策略

B.参与策略

C.投资策略

D.吸引策略

【答案】B

16、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型

【答案】A

17、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法

【答案】B

18、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()

A.激励职能

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能

【答案】B

19、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值0%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%

【答案】C

20、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故

【答案】D

多选题(共10题)

1、心理测试的标准化包括()。

A.相同的时间限制

B.相同的测试环境

C.测试题目相同或等值

D.相同的评分方法

E.依据常模做出解释

【答案】ABCD

2、企业能力分析方法包括()。

A.纵向分析

B.横向分析

C.管理分析

D.生产分析

E.财务分析

【答案】AB

3、在()的情况下,可能会采用降职这一方式。

A.希望能培养员工多个方面的能力

B.考虑辞退一名管理者之前需采用一些过渡措施

C.员工对某一职位产生职业倦怠,希望从事其他工作

D.企业需要减少组织结构层次,对一部分职位进行调整

E

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