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五型班组计划（班组模版）

***单位***班“五型”班组创建活动计划根据《***创建“五型”班组实施办法》的通知精神，***结合生产实际，特制定本活动实施计划。

一、各型的目标与负责人

1、创建“学习型”班组。

目标：

负责人：

工作计划：

1、 每年2月1日前，班组根据车间的培训目标和要求，学习型负责人及班员共同制定出班组的培训目标和培训年度，月度计划。

2、 每年2月20日前，班组每一位班员根据班组的培训目标制定出本人的学习计划。

3、 从生产实际需要出发，通过车间集中培训和自学结合的方式，创造良好的学习氛围，按班组计划组织学习政治理论、业务技术知识和进行技能练习。

4、 学习型负责人组织班组成员积极参加厂、车间和班组竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。

5、 班组每一位成员每年至少提一条合理化建议，并填写合理化建议登记表，经车间及以上采纳，按班组考核办法奖励。

6、如果有课题、少数民族HSK的提升等情况，应加入。

目标:

负责人：建议为班长。

工作计划：

1、 班组成员必须遵守各项安全规章制度，严格执行2022年度合成车间绩效考核细则和班组业绩考核细则。

2、 每年1月10日前依据班员培训需求及现状，制定班组安全年度培训计划，明确培训时间、培训人及培训内容，报学习型负责人处，并组织好计划的实施。

3、 每月至少组织一次规章制度、操作规程、应急预案的抽查活动，