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3篇)
项目部综合办公室工作计划(通用3篇)
项目部综合办公室工作计划篇1
20__年是公司真抓实干并经受考验之年,也是公司?定位后开
局之年。行政事务部在20__年将紧紧围绕公司各项目标任务,充
分发挥应有的职能作用,为公司整体工作顺利推进发挥积极作用。
现将20__年度工作思路及计划汇报如下:
一、整体工作思路
20__年度,行政事务部主要围绕“抓内部管理促全面发展、
抓督办跟踪促效率提升、抓基础工作促质量提高”的整体工作思
路,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手和服务保障职能,切
实加强职责意识,提高综合业务素质能力,高标准完成好各项工
作任务。重点抓好几方面落实:
一是抓工作完善。对照工作职责要求和20__年度存在的工作
不足,自加压力、奋勇担当,在政务服务、工作协同、综合协调、
督办跟踪等方面下大力气,促使各项工作顺利推进,打开工作新
局面。
二是促能力提升。办公室从业人员整体来说较为年轻,工作
能力均有待提高,在关系协调、担当能力、文字能力、上传下达、
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服务意识等方面切实加强能力建设,综合处理好各项事务工作,
力争让领导放心、大家满意。
三是谋全局工作。20__年,办公室在参谋助手方面展现的作
用甚微,新的一年将在全局工作谋划、重点工作落实等方面实现
突破,做到重点工作提前谋划、重要事项督促跟进、日常工作做
精做细。
四是树宣传形象。在内外形象宣传方面加大力度,内部营造
企业文化氛围,做好公司形象展示;做好公司重点工作及项目推介
宣传,力争上形象、出效果。
二、重点工作安排计划
一是做好党建及纪检监察工作。(1)不断夯实公司党建工作机
制,建立健全党建工作责任制,集思广益,不断创新党建工作方
法,将党建工作不仅仅局限在党员干部的范围,而是深入到每一
位基层员工,引导广大党员干部职工学先进,促进步;(2)加强干
部队伍建设,建设一支熟悉生产经营的高素质党员队伍,为公司
发展注入活力;(3)结合公司实际,多渠道,多载体,多层次、多角
度开展反腐倡廉教育活动,配合集团纪检监察室、审计部,充分
发挥行政事务部纪检监察、内部管理等职能,持续公司推进党风
廉政建设;(4)不断推动团工青妇及老干部工作向好发展,全力支
持团工青妇及老干部工作,促进公司和谐发展。
2页共17页
二是做好存量资产盘活工作。积极探索和建立健全盘活存量
资产的工作机制,进一步提高公司闲置存量资产的利用水平,针
对不同类型的存量资产,采取出售、转让、租赁或招商合作等多
种形式进行盘活,全年力争实现盘活存量资产?万元,最终达到以
存量换增量,以存量换效益的目的,从而不断增强公司发展后劲,
有力保障公司持续稳定健康发展。
三是进一步强化内部管理职能。根据集团办公室及人力资源
部制定下发的各项内部管理制度,建立健全公司的各项规章制度
并抓好制度执行,用制度提升公司的执行力、约束力、凝聚力。
(1)通过制定公司部门职责及岗位分工制度,明确各部门的工
作职责、工作制度以及各部门之间的工作流程。对部门负责人责
任职责明确定义,对各岗位工作职责明确定位,对各部门之间的
分工协作明确界定,坚决杜绝出现各部门之间互相推诿,致使工
作无法正常推进的弊病,以此进一步加强公司制度的执行力。
(2)建立健全有效的人力资源、绩效考核制度及薪酬制度。由
过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”
向以“执行力为本”转变,从“以岗位为本”向以“目标为本”
转变;实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,形成客观公
正的管理机制和良好的组织秩序。以此进一步加强公司的约束力。
(3)进一步加强公司企业文化建设。在整个公司内部,营造良好的
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学习氛围,让每一个员工融入到企业文化当中来,培养公司的共
同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,以此进一步
加强公司的凝聚
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