行政管理专业社会调查报告.pdfVIP

篇1

一、调查的原因及目的

百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归

根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习

速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信

息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，

立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能

的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，

员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工

培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作

的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争

性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业

产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员

工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前

提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种

管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的

干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务

的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上

工作绩效。

为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规

划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在__制药有限公司

范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，

回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级

及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。

为了全面提高护理专业学生的人文修养和专业能力，增强同学们的

综合素质，培养具有较强的社会竞争力，能迅速适应就业需要的护理人

才，护理系团总支安排每名学生在寒假期间，自主安排时间，参加社会

实践活动。锻炼能力，提升素质，巩固在校理论学习。从而为下阶段的

学习和适应社会打下良好基础。

二、调查时间、地点、方法

1.调查时间：.__.

2、调查地点：__制药有限公司

“有一份付出，就会有一份收成。”我坚信，我们现在付出了辛勤

劳动，将来一定会享受到成功的喜悦。通过这次假期的短期社会实践，

我感觉首先自己需要学习的东西还有很多，虽然自己身为一名研究生，

但是真正的实践机会很少，动手的机会很少，所以，我们不能眼高手低，

什么都要去学，什么都要去做。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”

为以后更好的适

应工作打下坚实的基础!

3、调查方法：采取问卷式调查

三、调查内容及分析

__制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药

品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的

质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。

(一)公司发展理念与文化

1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95%左右的

员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与

公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5%左右员工表示了困

惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。

2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的

生命，它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而“不断进取，永

臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工

的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。

3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显

示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到85%，而15%左右员工则

认为一般，没有员工对此表示反对。此外，仅有45%的员工认为公司的

制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15%。

(二)组织结构与岗位设置

1、近九成员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息

相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行

设置方式在实际工作中发挥了积极作用。

2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，

80%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实

际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。

(三)