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培训师岗位工作职责

1.负责为公司产品向市场运营部提供业务培训。

2.调查分析内部和外部的培训需求,撰写培训计划;开发培训课程,制作培训课件,并建立企业培训资料库。

3.在公司内外授课,并解答受众者的疑难问题。

4.撰写培训报告,评估并反馈培训效果。

5.跟踪培训效果,并对培训工作进行改进。

6.制定公司培训工作的规范、流程和培训方案。

7.制作符合市场需求的产品培训课件及路演材料。

8.协助进行募集推介、公司内部资源协调、投资者联络与答疑等工作。

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,严格服从上级指挥和相关人员的监督检查,按时保质完成工作任务。

2.培训部物品外借需由领用人书面申请,培训部主管签字确认,方可放行。归还时,保管人须及时跟进。

3.尊重并服从公司上级领导的工作安排,每天总结工作情况,及时汇报。

4.认真填写每周的工作报表,有计划地安排每周的工作及月总结报表,并提出合理化建议。

5.严格保管培训部教材、教案及相关资料的安全和保密。

6.积极参加公司内部培训活动,努力钻研本职工作,不断提升。

7.主动提出合理化建议,定期向培训部经理述职,按时完成其他交办工作。

8.妥善保管和定期检查培训部产品、仪器及财物,发现问题立即报告上级并配合处理。

9.每月定时清理手中的账目和物品库存,及时与财务核对并报部门经理。

10.负责学员产品、教材的购买、跟进,以及各种物品的借还办理。

11.负责培训部所有教室,每天检查门窗电源的关闭及卫生管理。

12.随时关注学员动态,做好学员的监督管理和跟进工作,严控学员流失率。

13.配合培训部其他老师,完成培训部的月业绩及解决一些业主提出的市场问题。

14.配合公司新产品开发的试用,认真填写试用感受并提出合理化建议。

15.配合部门经理编写新推出品牌的项目设计、流程制作和教学创新。

16.负责协调各科毕业学员考试时间、批阅试卷,如实填写公司及业主学员的学习评语,并交到输送部门。

17.每月将学员毕业后的考核情况及定位汇总表,交给人事行政部和部门经理存档。

18.随时调整学员心态,运用沟通技巧,观察学员对培训的吸收能力,不断提高教学水平。

19.尽量自行解决培训部具体事宜,重大事项须申请经理处理。

20、积极响应公司一切号召。

1、对招聘的新员工，新的销售人员，及时进行入门培训;

2、根据公司目标及市场情况，制定阶段性的培训计划;

3、根据培训计划，每周不低于一次对销售员进行培训(培训前必须针对培训内容做充分的准备工作);

4、对培训结果进行考核，根据考核结果修正培训计划;

5、对销售员进行管理，了解每个销售人员情况;

6、根据销售员管理及考核办法，对销售员定期进行考核;

7、定期到店面与销售员进行沟通，了解一线情况，帮助销售员解决工作中实际遇到的困难和问题

8、收集和熟悉竞争品牌产品情况，了解对手主要卖点，针对卖点做重点培训;

9、收集市场信息，及时反馈有关部门。