EPC交钥匙合同-菲迪克.pptVIP

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InternationalConstructionBeijing,April28,2009设计采购施工(shīgōng)合同TimSteadman(guójì)工程合同管理2009年4月28日北京(běijīnɡ)第一页，共三十八页。

2GeneralOverviewIntroductiontoCCConstructionGroupPurposeofpresentationOutlineofpresentationContextRolesPhilosophyStructureFormKeyrisksandcontractterms 概述(ɡàishù)高伟绅律所建设工程团队介绍演讲目的演讲概要背景角色体系结构(jiégòu)形式主要风险与合同条款 第二页，共三十八页。

3Context-EconomicEffectofcyclesParticipantsProcurementmethodsandstructuresPriceRiskallocationFundingsourcesandmethods背景(bèijǐng)-经济体系循环的效果参与者采购方式与结构(jiégòu)价格风险分担资金来源与方式第三页，共三十八页。

4Context–BusinessCultureMostcountriesembracemarketeconomics(intheory)Inpracticethereareexceptions–helpfulandotherwiseSorelationshipsaretosomeextentadversarial/competitiveAndnegotiationscanbecomplex(especiallyiflendersareinvolved)背景(bèijǐng)–商业文化〔理论上〕大多数国家信奉市场经济实践中存在例外——有益或有害因此在某种程度上存在对抗(duìkàng)/竞争性关系谈判存在复杂性〔尤其涉及贷款人时〕第四页，共三十八页。

5Context–Legal/RegulatoryLegalsystemispartofbusinesscultureTheruleoflaw/contractisimportant,especiallyinprojectfinanceddealsCivilandcommonlawsystemsdifferinformandsubstanceImpactofprocurementrulesOnowner’sbehaviourOnbiddingtactics背景(bèijǐng)–法律法规法律体系是商业文化的一局部法治/契约规则很重要，尤其在工程资金(zījīn)筹措交易中罗马法与普通法系在形式与实质上存在不同采购规则的影响对业主的行为对投标技巧第五页，共三十八页。

6RolesPrimecontractor(notalwaysEPC)VendorTechnologylicensorInvestorFunder(deliberateorbydefault)角色(juésè)总承包商(并非总以EPC合同形式)供给商技术(jìshù)许可人投资者融资者(有或无)第六页，共三十八页。

7PhilosophyAsacontractorOpenbiddingorsolesource?Immediateprofitormarketpenetration/profile?Soleorinconsortium?Legalandpracticalconsequencesofjointliability?Equityorcontractingroleonly?体系(tǐxì)作为承包人公开投标或唯一来源?希求得到(dédào)直接利润或通过市场渗透/打造企业形象?单独投标或联合投标?共同责任的法律后果或实际后果?入股抑或仅仅是承包人角色?第七页，共三十八页。

8Philosophy(cont’d)AsanownerAllianceorrisktransfer?LinkedtofundingmethodSomesectoralpatternsAlsovariesbetweenpublicandprivatesectorPhilosophyisinfluentialonlyif