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部门部长面试问题

部门主管面试问题

1、为什么要成为学校学生会的干部?

2、如果这次你没有被选中，你会怎么处理?

3、你认为自己有哪些优点和缺点，你觉得自己适合做哪些工作?

4、如果你被安排和一个与你有矛盾、有竞争关系的同学一起工作，你会如何处理?在日常生活中，如果遇到这种情况，你会怎么处理?请举例说明。

5、如果让你组织一次新老生学习经验交流会，你会如何安排?

6、作为新任学生会副主席，根据主席团的决定给下属各部门分配工作，在会议上有几个下属部门提出理由无法执行，让你感到尴尬，你会怎么处理?

7、如果在工作中遇到上级的某项精神与实际情况不符、产生矛盾的情况，你会如何处理?

8、你有没有留意过篮球架?篮球架的高度比一层楼高，比二层楼低，篮球架的高度对你有什么启示?

9、作为副职，当你和主管你的学生干部讨论问题时，你认为自己的意见是正确的，但却没有被采纳，面对这种情况，你会怎么处理?

10、为什么有些部门能够“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有些部门却是“三个和尚没水喝”?如果你接任这样的部门，你会如何处理?

11、对于实施“末位淘汰制”这一用人措施，目前存在不同的争议，你如何看待?

12、如果遇到挫折，你会怎么处理?

13、有人说“谁在背后不议人，谁人背后无人议”，你对此有什么看法?

14、在与领导相处的过程中，部属难免会受到领导的批评。在大多数情况下，这种批评是正确的，但也不排除领导有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应该采取什么样的态度?

15、古人说：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。

16、如果你的一个好友因某事突然成为众矢之的，你会如何处理与他的关系?

17、如果你是一名学生会生活部长，有要好的同学和朋友在寝室抽检中要被通报批评，向你求情，你会怎么处理?

18、大家都说工作中同事关系很难相处，你怎么看待?如果你被任命后，你会如何与同事相处?

19、如果你有一个很好的工作设想，经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你会采取什么方法说服他们与你合作?

20、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最佳的，你有更好的方法，你会怎么做?

21、如果通过这次竞聘被任命，但工作一段时间后发现自己根本不适合在学生会工作，你会怎么处理?

22、如果你的朋友之间发生矛盾导致中断往来，如果需要协调他们之间的关系，你会怎么做?

23、如果你的工作得到同事的认可，但却得不到领导的认同，你会怎么处理?

24、作为工作人员，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?

25、如果你的工作出现失误，给校学生会造成不良影响和损失，你认为该怎么办?

26、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗?

27、遇到挫折你会怎么做?

28、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但主管你的学生干部却说是他做的，你该怎样?

29、如果长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心?

30、假设你晚上要去送一个出国的同学去机场，可学生会临时有事非你办不可，你怎么办?

31、如果你在学生会工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现有些同学越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?

32、如果经过这次面试，我们认为你不适合当学生干部，决定不任用你，你自己认为有那些原因?

33、你得到提拔后A同学对你十分热情，言听计从B同学反应冷漠，不言不语C同学冷言冷语，你如何处理与3人的关系?

34、你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情?

35、你在学生会主席和副主席或部长和副部长(既领导和被领导)之中喜欢哪一种?

36、外地高校学生干部要来我校参观、学习，你如何组织会议?

37、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系?

38、作为一名学生干部，如何解决好学习和工作的关系?举例说明。

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