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一、计划的编制
(1)《矿井重大灾害预防及处理计划》由安监处牵头组织通风、生产、
机电、地测、调度室、自动化等部门进行编制,公司总工程师审批后报集团
公司总工批准。
(2)各业务部室按所负责处理的灾害类型,根据矿井年度规划和矿井
自然条件、生产技术条件,确定各自分管范围可能发生灾害的地点,并提出
相应的救灾措施、救灾路线、避灾路线、预防措施等,每年十月底以前交安
监处。
通风部负责瓦斯事故、煤尘事故、火灾事故的预防、处理的管理工作。
生产技术部负责水灾、顶板事故预防处理。
机电部负责电气火灾事故的预防和处理。
调度室负责运输事故的预防和处理。
救灾期间由指挥部根据计划和各业务部室的职责,统一协调。
(3)生产、机电、地测、通风、自动化等业务部门负责以下有关资料和
图纸,并随计划的更新同步更新。
生产技术部提供采掘工程平面图、井上下对照图、矿井水文地质图、排
水系统图。
通风部提供矿井通风系统图、通风网路图、反风系统图、反风试验报告、
井下防灭火洒水系统图、隔爆系统图。
机电部提供矿井供电系统图。
调度室提供矿井运输系统图。
(4)《计划》必须在每年二月底前由安监处报送集团公司总工程师审
批。
(5)每季开始前15天,由公司总工程师根据矿井生产变化情况,组织
有关部门对《计划》进行修改和补充,补充《计划》的各类附图应同时进行
修改和补充。
(6)各采掘开井下生产队组在编制作业规程时,必须突出对重大灾害
事故预防有关内容进行专门编制。
二、《计划》的贯彻实施
(1)《计划》批准后,安监处要及时分送公司有关领导、业务部室、基
层各生产队组。
(2)已批准的《计划》由公司总经理负责贯彻执行,由安监处具体组
织实施,并对各单位的贯彻、学习和执行情况进行监督和考核,各业务部室
对分管生产队组的贯彻和实施情况进行监督、考核。
(3)各单位在接收到《计划》后,要及时组织本单位职工进行贯彻学
习。各生产队组的领导和技术员要负责制定本单位的学习计戈U,认真组织
本单位职工学习贯彻《计划》的有关内容,并进行考试。《计划》如有补充
和修改,各单位要及时组织学习。
(4)每年由通风部负责组织矿井反风演习。同时安监处负责组
织井下各队组进行矿井避灾路线演习。
(5)由生产技术部负责组织雨季“三防”的各项工作。
涉及重大灾害预防和处理的安技措工程,各有关单位必须按计划
完成,计划、财务、供应、机电各部门要给予必须的资金、物资和设备的保
证。
各防火门、防水门由生产技术部牵头,通风部协助,必须在每年的每一
季度完成补建及维修工作。
由通风部牵头,保卫部、供应部协助,每年第一季度完成井上、下消防
库材料储备工作。
通风部负责管理,通风队具体负责井下路标、避灾路线指示牌的及时更
换工作;机电队具体负责自救器各项管理工作。
安监处每季对各项工程完成情况进行检查,对未完成工程的责任单位
按有关规定进行考核。对检查出的问题,由安监处三定,有关单位限期解决。
(8)各生产业务部室要做好分管范围的业务保安工作,加强安全检查,
做好各类隐患的排查和处理。
(9)供应部门对各类安全器材、各种抢险救灾物资做到储备充足,存
放有序,确保供应。
(10)公司医务所负责矿井救护工作,做到24小时有人值班,要保证
医疗器械、抢救药品齐全,随时能够使用。
(11)自动化部要及时检查维修通讯线路、设备,保证井上下通讯畅通。
(12)职教部每年要组织各生产队组对井下职工进行一次灾害预
防、应急措施以及自救互救的基本知识培训,并建立培训档案。
(13)各生产队组的安全第一负责者,要负责搞好本单位的安全生产,
严格按规定措施生产、作业,杜绝三违现象的发生。
所有下井人员发现矿井灾害、隐患、或事故征兆要及时汇报。
三、领导责任
防止重大灾害必须坚持预防为主的原则,根据《煤矿安全规程》和《矿
山安全监察条例》有关规定,有下列情况之一者,要追究主要领导人责任。
(1)不及时解决安全或防止尘、毒危害方面存在的问题,造成重大事
故或尘毒危害严重的。
(2
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