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目录
一、总体施工组织布置及规划
1编制依据
2编制原那么
3总体施工组织布置
4工期进度方案及总形象进度网络图
二、各分局部项工程的主要施工方案
1施工测量
2乳胶漆工程
3外立面清洗施工
4油漆工程
5吊篮施工
6广告牌施工
7铝合金板饰面施工
8石材干挂工程施工
9墙面砖粘贴工程
10墙面铝塑板工程
11景观墙施工
三、主要施工机械设备情况及进场方案
1施工机械设备型号及数量
2主要施工机械设备情况及机械设备管理措施
四、劳动力安排方案
1劳动力保证措施
2劳动力投入方案
3劳动组织管理措施
五、确保工程质量的技术组织措施
1.工程质量目标
2.施工质量保证体系
3.施工质量控制管理措施
4.技术保证措施
5.成品保护措施
6过程质量的阶段性控制措施
7质量管理的组织措施
8质量岗位责任制度
9施工现场操作规程
六、确保平安生产的技术组织措施
1．平安目标
2.平安管理体系
3平安管理制度
4.平安教育
5.平安技术措施
6.机械设备的平安使用
7.平安消防措施
8.平安检查及隐患整改
9.春季施工平安防护措施
10平安保证措施
七、确保文明施工的技术组织措施
1环卫保证措施
2文明施工管理措施
3现场控制噪音的措施
4现场防火措施
5治安综合治理
6防治传染性疾病的主要措施
7防止施工扰民和环境保护措施
八、确保工期的技术组织措施
1工期保证措施
2进度控制体系
3保证工期的技术措施
4做好各种资源的供给
5加强施工机具的管理
6节假日及农忙季节施工措施
7关系协调
8工程部工程进度管理制度
九、冬、雨季施工措施及夜间施工措施
1施工准备
2冬季施工措施
3雨季施工措施
4夜间施工措施
十、采用新技术及先进工艺降低工程造价的措施
十一、对本工程的质保措施、优惠条件及效劳承诺
十二、水、电用量方案
十三、方案、统计管理制度
十四、配合政府主管部门、业主及监理公司的工作制度
十五、施工平面布置
1布置原那么
2具体布置
3临时设施布置
4施工平面布置图
一、总体施工组织布置及规划
1编制依据
1.1*************整治工程招标文件、答疑文件、图纸和有关标准和现行标准进行编制；
1.2依据国家现行的有关技术标准、规程及相关法规性技术文件及国家在平安生产、文明施工及环保等方面的有关规定；
1.3根据本企业技术状况和现有设备施工能力及同类工程施工经验。
2编制原那么
2.1严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，防止不必要的重复工作，加快施工进程。采用流水作业法和网络方案技术，合理的安排施工进度方案，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期，圆满的完成施工任务。
2.2贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原那么，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，提高工程施工进度，以降低工程本钱。
2.3遵循目标管理的原那么，对分局部项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程质量、平安目标的实现。
2.4我们本着“企业以人为本”的企业精神，立足于向质量要市场，向管理要效益，以信誉谋开展的战略目标，建一个工程，树一座丰碑。
2.5确保工期的原那么
严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，根据本合同工程的特点和要求，在保证质量、平安可靠的前提下，按轻重缓急，合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，组织施工，最大可能地防止不必要的重复工作，以保证施工连续均衡、有节奏的进行。同时充分考虑气候、季节对施工的影响。
2.6质量保证原那么
严格按照招标文件、施工技术标准、规程、验收标准的要求，确定质量目标、制定质量保证方案规划，执行ISO9001系列质量管理标准，实现全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺，确保每道工序、每项工程的工程质量。精心组织具有类似施工经历，经验丰富、能经营、善管理的工程经理部，采用先进施工技术，科学确定施工方案，确保工程按质、按量、高效完成。
2.7平安第一、预防为主的原那么
针对本工程的具体情况和特点确立平安工作目标，完善规章制度，层层签订平安生产责任状，强化平安教育和狠抓现场管理，通过标准化、标准化的管理手段，确保平安工作目标的实现。
2.8科学管理、技术先进的原那么
从实际出发，运用流水作业法和网络方案，合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、重点突出、流水作业。正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是的根底上，力求技术先进、科学合理和经济适用，积极采用新技术、新机具、新材料，做好人力、物力、机械设备的综合调配，保证工程管理目标的成功实现。
2.9文明施工的原那么
坚持自始至终对施工现场的全过程进行严
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