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试论煤矿技术管理在安全基础管理中的地位与作用3

八景煤业公司峨四井曹清华

在社会主义市场经济条件下，随着我国工业化的强劲发展，带动了对煤炭的需求，煤炭工业在国家能源战略中的地位提高，与此同时，党中央、国务院，省政府和国家煤矿安全监察局加强了对煤矿安全工作的领导，我国煤矿安全管理工作逐步纳入法制化轨道，形成了以“国家监察，行业管理，企业负责，群众监督”为主线的安全管理体制。企业的安全管理工作得到加强，各类伤亡事故明显减少。但是，由于当前煤炭市场供求矛盾突出，需求大于供给，个别企业重产量经济效益，轻安全投入和安全管理，违章操作。加之有的矿井开采时间长，深度加大，作业条件恶劣，煤矿安全事故居高不下，安全隐患多。造成事故的主要原因是：个别煤矿安全管理人员素质不高，安全意识不强，安全知识缺乏，自律意识和自我保护能力差，企业安全培训不落实。因此，要重视煤矿企业的技术管理在安全基础管理的地位与作用，确立新的安全理念，加强煤矿技术基础管理建设，通过技术培训，提高煤矿技术队伍素质，具有重要的现实意义。

一、加强技术管理夯实安全基础

1、建立健全以总工程师为核心的技术管理体系。总工程师对技术工作全面负责，对“一通三防”工作负技术管理责任。必须设立由总工程师直接管理的科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。矿井开拓巷道布置