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二级建造师之二建建设工程施工管理题库

第一部分单选题(500题)

1、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（）。

A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定

B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项

目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接

实施

C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估

单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动

D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定

【答案】：D

2、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，不属于

发包人违约情形的是（）。

A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏

B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误

C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无

法复工

D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同

【答案】：A

3、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差

【答案】：C

4、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成

本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面

方案。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本计划

D.成本分析

【答案】：C

5、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时

间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工

作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时

差和自由时差分别为（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

【答案】：D

6、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。

A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表

B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确

C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门

D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

【答案】：C

7、根据《标准施工招标文件》，承包人必须在发出索赔意向通知后的

（）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工

程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：C

8、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF－2003－

2014），应由劳务分包人完成的工作是（）。

A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

【答案】：D

9、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包

模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）

。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力

【答案】：B

10、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时

间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机

构。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：C

11、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务

的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）

。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

【答案】：C

12、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实

施。

A.施工单位负责人

B.监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位负责人

【答案】：C

13、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A.确定项目的工作编码

B.论证总进度目标实现的可能性

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.确定项目实施的总体部署

【答案】：B

14、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。

A.大型线性组织系统中指令路径过长

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

D.矩阵组织结构适用于大型组织系统

【答案】：C

15、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过(

)天，发包人和承包人均有权解除合同。

A.56

B.84

C.140

D.280

【答案】：B

16、《职业健康安全管理体系要求》(G