原创力文档- 1、本文档共48页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
技术支持部
;课程目标;五大核心管理工具;五大核心管理工具;质量管理体系历史;ISO历史;7;质量管理工具;9;1、以顾客为关注焦点;指导;3、全员积极参与;3、过程方法（也称siaor法）;14;过程方法实施;输入;5、改进;PDCA循环;8D改善系统模式（团队导向问题解决方法）;6、以证据为决策依据（循环决策）;7、关系管理;QSTC评价;基于风险的思想;五大核心管理工具;怎么实施ISO9001;26;质量体系要求文档必须有。;实施;意识篇;30;事前有规划;总体设计;《质量手册》：质量体系总纲
《沟通程序》：信息在各部门之间如何流转
《环境与相关方需求管理程序》：软硬件环境
《生产作业指导书》：设备如何生产组装
《测试手册》：常规设备如何测试
《软硬件产品设计标准》：研发流程
《记录控制和纠正控制程序》
《文件控制程序》：质量文件变更
《编号和归档标准》：各类文件的归档
《外部文件管理标准》：客户文档管理
《培训标准》：;改进篇;五大核心管理工具;1、产品开发APQP流程;2、PFMEA（失效模式及后果分析）;38;3、DFMEA设计潜在失效模型;40;4、SPC统计过程控制;42;5、MSA数理统计误差分析;6、PPAP生产件批准程序;45;46;质量管理工具;质量体系培训要点清单
文档评论（0）