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事业单位招录面试（人际类）模拟试卷30

一、面试题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)

1、作为下属，你既是任务的执行者，也有义务帮助领导。如果领导决策失误，你该怎么办?

标准答案：作为下属，应该服从领导的安排，积极配合领导工作。但是如果领导决策失误，我也不会盲目服从，而会跟领导沟通，找出最佳的解决方案。作为下属，不能没有任何根据就对领导的决策作出判断，而应该根据实际工作情况来思考、分析领导的决策是否具有可行性。如果经过仔细分析，发现领导的决策确实存在一些问题，那么我会认真查找出现问题的原因。有可能是领导平时主管的工作太多、太忙，在制定决策时忽略了一些细节，导致出现差错，这是在所难免的。作为具体工作的执行者，我对具体工作比较了解，我会根据实际情况提出一些改进建议，并找一个合适的时机，单独跟领导沟通，把我的想法说出来，相信领导会采纳有用的建议，适当修改自己的决策。还有可能是因为平时我们与领导在工作上沟通不够，领导不了解我们工作的具体情况，导致做出的决策与实际工作有偏差。这就要求我们做好自我反省，以后要及时向领导汇报工作，让领导了解我们的工作情况，以便更有针对性地作出决策。当然，我们不能因为领导一次决策失误就对他产生看法，甚至怀疑领导的工作能力，我们应该一如既往地积极配合领导的工作，协助领导作出正确的决策，保证工作顺利进行。

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2、你们单位的局长经常越过科长给你下达任务，对此科长很不高兴，请问你要怎么处理这样的情况?

标准答案：局长直接给我下达任务有局长的考虑，有可能是时间紧，也有可能是工作上的需要。作为下属，面对上级领导安排的工作任务，我会按时保质保量地完成，确保不会影响大局。一方面，对于科长，我会主动向他道歉，没有及时将自己的任务安排向他汇报，这是我的失误，我会接受他的批评。因为科长是我的直属领导，我应该及时将自己的工作状况和工作进展向科长进行汇报，以便科长能够了解，便于安排科室整体的工作。在以后的工作中，我会注意避免将自己的工作状况越过科长向局长汇报，这会造成越级汇报，不仅触犯了工作纪律，也影响了单位的团结。另一方面，在完成好局长安排的工作任务的同时，也要做好本科室科长交给我的任务，不影响科室整体工作的进度。对此，我会制订好每项工作的方案及时间节点，必要的时候通过加班加点的方式将工作完成好；如果本科室的任务也比较多，而局长还是经常直接交给我任务而导致工作难以完成，我会以汇报工作的方式，向局长说明工作的实际情况，以便领导能够合理安排工作，确保我们工作的全面高效完成。领导交予的每一项工作都是我学习成长的机会，所以我要积极把握，但与此同时也要考虑到自身的能力，量力而行，做好沟通协调，以免影响到整体工作的开展。

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3、副局长派了一份工作给你，但是局长不喜欢副局长的做事风格，让你不要去做那份工作，你要怎么处理?

标准答案：对于领导安排的工作任务，只要不违背原则，不触犯法律，切实可行，我都会积极接受，认真完成。在工作中，我们会接触很多领导和同事，每个人都有自己的做事风格，所以对他们要充分地尊重。他们经验丰富，做事有自己的考虑，我要积极学习，增长才干。具体来讲，局长不让我去做副局长安排的工作，一定是有其原因的，我相信两位领导都是本着以大局为重的原则安排工作的。我会找到局长询问并认真倾听局长对工作的看法及建议，如果建议切实可行，我会按照局长的建议制订完善好副局长交给我的工作方案，并将方案汇报给副局长审批，争取获得两位领导的认可；如果是因为局长对副局长的意图并不了解而产生了误会，我会以汇报工作方式，将工作的具体情况向局长进行清晰的阐述，消除局长的误会，确保工作的按时开展。单位中每个人的做事风格都不尽相同，为了将工作更好地完成，就需要我了解并适应领导们的做事风格，我相信只要认真领悟两位领导的意图，多向领导吸取经验，一定能将工作做到最好。

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4、你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理?

标准答案：对于下属直接越级上报这件事我要理性看待，客观分析，具体情况具体处理。不能因为下属的错误做法而暴跳如雷、横加指责，也不能对下属心怀成见，而应开诚布公地与他进行耐心细致的交流，使他懂得下属直接越级上报是违反公务员工作程序与组织纪律的。第一，冷静分析下属这样做的原因。如果是因为刚进单位，权责意识不明确，不清楚做事的程序和原则，那么我会以宽容的心态包容新人，以说服教育为主，按照相关规定从轻追究责任或不予追究责任。从指导工作的角度帮他学习和明确权责意识和工作原则。第二，如果该同志态度不端正，没有树立正确的政绩观，权责意识差，常常违规越级上报，我将坚持原则，在批评教育的同时，按照部门相关规定追究其责任，并责令其自我反省，写出书面检查，直到他认识到自己的错误。总