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第一部分：招商情况梳理

经过三个多月的招商工作，中心的出租率已经达到了

68.36%，共签约了26家企业。这些企业的产业分类主要包括

科技、文化与创意、贸易、服务业及其他。从分类来看，科技

型和文化型产业占比最高，分别为50%和15%，合计占比

65%。因此，中心已经具备打造专项科技文化园的雏形。

第二部分：运营思路

一、总体思路

中心的总体思路是通过硬件设施、基础服务和助长型服务，

将科技文化概念根植于园区的方方面面，让文化与科技的力量

在园区中融会贯通。在园区改造、招商和运营等逐项工作中，

将建设科技文化产业园的核心思路予以体现。

式办公氛围及独有的文化。例如，在一楼设置创客空间，在三

层设置露台，在四层设置屋顶花园。同时，通过规范的管理体

现一流的基础管理，打造五星级物业服务。通过对保安、保洁

等基础服务人员的规范化管理，体现中心最基础的服务能力。

此外，中心将继续依据产业园科技文化的定位方向为指导思想，

进行产业招商，完成产业集聚。以科技企业和文化类企业为园

区的主导企业，通过有目的性的招商，即企业收拢从而形成集

群效应，打造科技和文化的双重产业链，多个同类企业聚集在

一起，打造独立的单个企业与同类型企业以及园区品牌之间的

相依托的形态。最后，通过运营达到整合资