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[论文]鹰皇灯饰企业文化建设方案

2022年4月制定

鹰皇灯饰企业文化建设方案

绪言

企业文化建设，归根到底，其目的无非是促进企业发展生产力.企业文化是为企业发展服务的。企业文化建设的准绳是企业的发展战略及其目标。环绕这一目标，我们对企业文化建设的规划表述为

以下几个方面:

一、企业文化建设目标;

二、企业核心竞争力;

三、企业广告语；

四、企业价值观体系；

五、步骤、方法与途径;

一、企业文化建设目标:

1、企业文化建设引擎：

企业的战略目标是“做云南最好,创灯具行业一流”。那末我们的认识是:,我们对灯具市场场状况的认识是什么，

,我们的竞争对手在以什么样的方式手段抢占市场，，全国灯具市场饱和状态如何，

，还有多大的发展空间，

,如果我们想进入顶级的灯具市场，那我们自己又应该从哪些方面努力,2、企业文化建设向标:

“继续创新企业文化建设理论，形成企业文化建设新机制、新模式、新格局，内强素质、外树形象，深化企业品牌的文化底蕴，带动公司管理机制与模式创新，为公司的市场发展战略提供文化资源与精神资源支持。”

3、企业文化建设目标：

总目标：向客户提供一流的品质服务，并与同行区别开来，通过打战“4S品质服务,从而提高营

业额和利润率.

形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观，培养

符合企业价值观要求并具备优秀销售技