“公立医疗机构经济管理年”活动整改自评报告7篇精选.docxVIP

都昌县卫生健康委积极响应国家卫生健康委员会、国家中医药管理局关于推进“公立医疗机构经济管理年〞活动的部署，于2022年4月12日下午，召集相关公立医疗机构财务分管领导和财务科长，召开“公立医疗机构经济管理年〞活动推进会，督导我县公立医疗机构扎实开展相关工作，进行自评和整改，不断提高我县卫健系统财务管理的标准化水平。

会议首先传达了上级部门对本次经济管理年活动的要求和相关文件精神。本项工作旨在推进公立医疗机构现代化管理体系构建和管理能力提升。活动内容涵盖单位财务管理、业财融合和提质增效、医疗价格管理、医疗行为标准、问题整改、改革创新、强化监管和长效机制情况。

会议对各单位活动组织安排、措施落实等方面进行了详细指导。会议强调，各单位务必聚焦业务活动内涵经济行为事项的关键环节和流程管控，积极发现经济管理中的短板弱项，针对问题认真整改，并举一反三，建立健全内控管理和风险监控的制度措施。会议催促各单位严格评估财务管理现状，树立“过紧日子〞理念，节约本钱，实行精细化管理，提高预算绩效水平。

会上，各单位逐一汇报了相关工作开展情况以及存在的问题，深入剖析自身缺乏，并广泛交流想法和建议，会议取得良好效果。

此次经济管理年活动将加快我县公立医疗机构高质量开展，促进开展模式由规模扩张性向质量效益型转变、管理模式由粗放型向精细化转变，促进各公立医疗机构依法依规管财、理财、用财，强化风险

防控、严格内部监督，不断提升医院运营管理科学化、标准化、精细化和信息化水平。

2022年**月**日

按照国家卫生健康委员会办公厅、国家中医药管理局办公室关于印发“公立医疗机构经济管理年〞活动评价方案的通知(国卫办财务函

〔2022〕1004号〕、**省“公立医疗机构经济管理年〞活动实施方案

〔*卫财审函〔2022〕135号〕的通知要求，结合我区实际精心组织、严格落实，督查各公立医疗机构认真梳理分析问题，及时整改阻塞漏洞；强化价格管理，标准业务和价格行为；加强财务管理，夯实经济管理根抵；推进业务财务融合，促进经济管理提质增效；改革创新强化监管，健全长效机制。现将“公立医疗机构经济管理年〞工作自评报告如下：

一、组织落实情况

〔一〕高度重视，明确责任分工。

我局高度重视“公立医疗机构经济管理年活动〞，将“公立医疗机构经济管理年活动〞作为全局中心工作和医院管理工作的头等大事，列入重要议事日程，局班子会、局长办公会屡次进行专题研究；成立了主要领导为组长的**区“公立医疗机构经济管理年活动〞领导小组，明确责任分工及管理要求，制定了“公立医疗机构经济管理年活动〞方案，确定了活动的重点内容、工作步骤及工作要求，并将“公立医疗机构经济管理年活动〞纳入目标管理、年度评优，实现了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做〞。

〔二〕精密部署，多种形式广泛深入宣传。

我局通过召开辟动会，下发文件等形式对“公立医疗机构经济管理年活动〞进行了精密部署和安排。为便于各医疗机构掌握“公立医疗机构经济管理年活动〞的主要内容和要求，我局在2022年9月，将“公立医疗机构经济管理年活动〞涉及的六个方面20项指标，要求各医疗机构将“公立医疗机构经济管理年活动〞的主要内容通过VX平台、宣传条幅、电子大屏以及制作成宣传单下发给每一个职工等多种形式开展广泛、深入的宣传。

〔三〕强化经济管理措施、健全长效机制。

我局通过举办医院经济管理年培训会，努力提高人员素质，提高经济管理知晓率。培训会要求在2022年内，针对医院当前存在的问题，各科室要进行全面整改，强化财务、价格、本钱、内控等经济管理措施，夯实我院经济管理根抵，标准经济行为，保障经济安全，推进提升经济管理质量和医院运行效益。通过培训学习，进一步提高了全区各级医疗机构及其医务人员对认真执行医院经济管理制度、健全经济管理长效机制，减少问题再度发生等经济管理内容的知晓率，为全区医院经济管理年活动开展奠定了根抵。

〔四〕强化督导，推动落实。

我局组织督查组对全区范围内医疗机构进行了医院经济管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查阅资料、实地查看等方式，重点对医院在经济管理年活动中组织管理、问题整改、价格管理、财务管理、业财融合、健全长效机制等情况进行综合督查，并在督查过程中

就发现的问题进行现场讲评，下达督查意见书，要求各医疗机构针对发现的问题，一边推进实施，一边抓好整改。

〔五〕统筹经济政策和资金保障并做好医用物资储藏落实常态化疫情防控。

充分发挥物资保障在疫情防控中的作用,理顺疫情防控的物资保障工作机制,确保疫情防控工作顺利进行。在新冠肺炎疫情防控中，我局是疫情防控指挥部办公室，落实政策资金，明确保障医用物资