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创业基础2019-1

主要内容创业思维与创业活动创业者与创业团队创业机会与创业项目创业市场与创业资源创业计划与创业管理2019-2

一、创业的定义与内涵1.定义的阐述2.内涵的强调创业思维与创业活动狭义的概念广义的概念

二、创业的基本要素创业思维与创业活动创业者创业机会创业团队创业资源2019-4

三、创业的基本类型1.依据创业目的不同创业思维与创业活动机会型生存型2019-5

2.依据创业者身份不同创业思维与创业活动自主型岗位型2019-6

3.依据创业者数量不同创业思维与创业活动独立创业合伙创业2019-7

4.依据创业项目性质不同创业思维与创业活动传统技能型高新技术型知识服务型2019-8

5.依据创业方向或风险不同创业思维与创业活动依附型尾随型独创型对抗型2019-9

6.依据创新内容不同创业思维与创业活动产品创新型营销创新型管理创新型2019-10

四、创业模型1.创业者的核心能力创业思维与创业活动创业者商机的产生与识别团队的建设与管理资源的整合与利用市场的分析与开拓创业的计划2019-11

2.MAIR模型创业思维与创业活动创业者动机决心想法市场能力资源2019-12

3.蒂蒙斯模型创业思维与创业活动资源项目团队2019-13

4.APREM模型创业思维与创业活动资源项目团队态度市场2019-14

A：attitude——态度P：project——项目R：resource——资源E：entrepreneur——创业者M：market——市场创业思维与创业活动2019-15

五、创业思维1.创新与创业思维创业者在创业活动中进行分析、综合、判断、推理的过程，是创业者在创业活动中的逻辑分析能力。责任感与决心领导力执着于创业机会创业思维与创业活动对风险和不确定的容纳度创造、独立和适应能力超越别人的动机2019-16

一、创业者的特征1.美国《创业家》杂志创业者与创业团队自信力—Confidence激情—Passion领导力—Leadership自驱力—Self-starter抗击打力—Persistence沟通力—Communication创新力—Creativity知识—Knowledge分析能力—Analysis灵活性—Flexibility

2.美国《商业新闻》杂志创业者与创业团队能量—Energy说服力—Persuasive执着—Persistence想赢—WinningAttitude找机会—Opportunities会学习—Learn会思考—Thinker沟通者—Communicator战士—Fighter

3.美国《福布斯》杂志创业者与创业团队好奇心—Curiosity创新力—Creativity目标感—Vision沟通—Communication领导力—Leadership行动力—TakingAction善掌控—ControlUncertainty

创业者与创业团队创业者诚实的品质持续的创新过人的胆识卓越的思想良好的人脉宽阔的视野

二、创业者评价模型创业者与创业团队资源(Resources)目标(Goal)关系网络(Network)技能(Skills)知识(Knowledge)才智(Intelligence)想法(Ideas)

创业者与创业团队项目资金团队其它资源市场价值可行创新想法专业管理执行领导技能行业商业法律财务知识创业者素质

创业者与创业团队智商情商财商逆商才智合作者服务对象渠道媒体竞争对手关系网络方向确定集中执着目标创业者素质

三、创业团队的组建1.团队组建原则创业者与创业团队志向原则理念、凝聚力愿景、价值观、相互信任利益原则利益共享、约定分配机制团队利益大于个人利益互补原则年龄、专业特长、经历资源、兴趣、技能

2.团队组建注意问题成员个体和团队整体创业者与创业团队动机和需要能力和目标职能和规则1.成员加入的动机和成就需要2.成员的心理行为特征3.成员的知识结构和能力状况1.有担当的领导者2.相互熟悉、彼此了解3.团队构成的异质性和互补性4.团队利益放在第一位5.妥善处理权力利益关系6.合理的团队管理规则

四、创业团队的管理1.管理的关键要素创业者与创业团队团队管理的5P要素人员People计划Plan目标Purpose职权Power定位Place

2.创业团队的法律形式创业者与创业团队法律形式典型特征个人独资企业无限责任合伙企业无限连带责任公司制企业