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地毯采购项目管理制度

目录

TOC\h\z\u第一节生产设备管理制度 2

一、设备使用制度 2

二、设备保养制度 5

三、设备维修制度 8

第二节生产人员管理制度 12

一、工作纪律 12

二、奖惩制度 14

三、考核制度 18

第三节安全生产管理制度 22

一、安全生产工作标准 22

二、安全生产会议制度 22

三、安全生产检查制度 24

四、安全生产消防制度 25

五、防护用品使用制度 26

六、危险源监控整改制度 27

第四节文明生产管理制度 27

一、文明生产基本要求 27

二、文明生产具体制度 31

第五节项目仓库管理制度 33

一、货物保管制度 33

二、仓库安全管理 34

三、仓库卫生管理 38

第六节工伤事故处理制度 39

第一节生产设备管理制度

生产设备管理制度是本项目为了保证生产设备正常安全运行、保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质、实现设备效益最优化而编制的一些规定和章程。为了加强设备管理，确保设备安全稳定运行，提高生产技术装备水平和设备运行效率，努力实现设备价值最大化、经济效益最优化，对设备的购置、使用维护、维修、报废、更新改造进行全过程管理，特制定本制度。

一、设备使用制度

1.操作前的准备事项：

（1）操作者必须专业培训，持有操作证，凡新上岗的和尚未取得操作证的人员，必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。

（2）设备启动前，必须按安全操作规程的规定进行检查。

（3）生产线上或集体操作的设备，要熟悉和掌握开机前的联系方法和内容。

（4）进行必要的试操作时，必须观察上下工序和观察设备区域内是否有人工作或置放物体。

2.操作顺序：必须先发出启动设备的警告信号，然后按设备使用规程规定的动作程序进行操作，设备在启动和运转过程中，应注意检查（观察）是否有不正常的现象。

3.紧急状态的处理，当设备在启动过程或运行中，发现异常情况时，为保证人身和设备安全，必须要当机立断的立即停止操作。

4.设备使用过程中的注意事项：

（1）非本机操作者未经批准，不得使用本机。

（2）任何人未经批准不得随意取消或改变安全装置。

（3）任何人未经批准不得乱割乱焊和改变设备结构。

（4）关键要害岗位（如配电房等），实行两人操作确认制，即一人操作一人在旁监护，避免出现操作失误，导致重大人身和设备事故的发生。

（5）必须严格执行交接班制度，交班的操作人员应详细向接班的工作人员交代本班设备运行情况和尚未处理的设备故障，并填好交接班记录，双方在交接班记录上签字。

（6）设备在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班无法完全处理，未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查，一切正常后，方可开机。

（7）设备的运行部位或运转区域内检修，必须在停机后设备处于静止状态下进行，并悬挂警示牌。

（8）设备在启动运行中，应对周围环境进行监视，注意前后工序的衔接与配合，注意仪表指示变化。

（9）必须保持设备区域的文明卫生，每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区域内的打扫工作，以保持设备和区域的整洁。

5.设备运行记录要求：

（1）生产过程中，运行的设备在负荷、温度诸因素的长时间作用下，机械零部件会磨损变形，电气元件的参数变化，会引起设备运行参数的改变，岗位操作者应及时记录下这些参数，可以准确地掌握设备运行规律，以便对该设备及时进行维护检修，避免设备事故的发生。

（2）设备在投入运行前，必须做好适用的运行记录表格。

（3）设备在运行中出现不正常现象，必须随时记录，记录的数据要准确、清楚、完整。

（4）设备运行记录经机组或单台设备按照班、日、月装订成册，归档备查。

（5）设备运行记录的内容，应反映设备的实际运行技术状态，需记录的内容有以下方面：

①设备在运行过程中，设备本体发生异常现象，如运转不平稳，出现振动噪音，检测装置显示数据不正常，局部升温超过规定，零部件不正常磨损、变形，出现轴向窜动，腐蚀及异常气味火花、冒烟等情况。

②设备控制系统的突然变化和异常波动的数据，如断电保护频繁的情况。

③电气设备电磁性能参数的变化，如绝缘、整流、接地、电控激磁、变频等方面的参数及电压、电流、电阻、电容等变化情况。

④动力供应参数，如蒸气、压缩空气、工业水压力、流量、流速、温度等变化情况。

⑤设备润滑参数，如集中润滑油的压力、流量、温度及油脂质量变化，管路的泄漏和堵塞等异常情况。

⑥设备发生事故或故障的全过程（包括时间、现象、原因、特征和后果），发生前有异常迹象等。

（6）车间主管负责每月定期发放和收集运行记录，并负责整理归档。

（7）车间主管在收集