2021年医务科工作计划四篇.pdfVIP

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医务科工作计划四篇医务科工作计划四篇医务科工作计划四篇

医务科工作计划篇1

一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量抓好医疗业务运作，确保医疗质量

1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗

质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医

院重大医疗质量问题要及时做出调研，分析和决策，对医疗质量

每月要进行检查、反馈，每季度要进行分析、评价，并作出相关

措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一

负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，

定期上报医务科。

2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转情

况，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总

结本月医疗业务运转状况，发现问题及时提出整改措施。

3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现

问题要进行认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好

的要进行通报、奖励。（具体办法按医院考评细则执行）

4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集

并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，

延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，

紧密合作，严肃认真，准确执行医嘱，详细完整做好记录。

二、狠抓制度落实，确保医疗安全

1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人

抢救

制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作

纳入每月医疗质量检查之中，发现问题坚决按医院考评细则处

罚，并将以通报或通知的形式告知全院

2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期督促检查，

提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。

3、严格执行《手术分类分级管理标准》，任何人不得超出

本级手术范围，遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院

长。

4、强化医疗安（20__最新学校学年度工作计划）全教育，

并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的

安全意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要

有1次医疗安全专题教育，及时分析讨论、总结经验教训，确保

医疗安全。

5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷

点评会议，实行医疗纠纷责任追究制。

医务科工作计划篇2

随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提

出，医务管理内涵的不断延伸，医务管理工作任道重远，仍须不

懈努力。在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着不

足之处，比如医疗工作持续改进监管力度不够，临床与医技协调

沟通力度不够，医师三基理论掌握程度不够，医师执业监管处罚

力度不够，业务培训、考核需加大力度等。

20__年，我科将围绕医院既定的工作重点，按照三甲评审细

则的新要求，深入贯彻以病人为中心，以提高医疗质量和医疗安

全为主题的工作理念，明确任务，制定计划，脚踏实地，认真落

实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工

作：

（一）强化医疗制度落实力度。采取日常监管、专项督查等

方式，对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查，奖惩兑

现；开展多种形式的医疗制度知识讲座，举办一期医疗制度知识

竞赛。

（二）加强医师三基三严考评力度。细化三基三严管理制度，

加强青年医师急救知识和技能培训，严格考评体系，将三基三严

考核情况纳入职称评审体系中；引入三基考试软件系统，定期进

行考核，不断提高各级医师三基理论水平。

（三）促进学科建设。根据医院医疗业务的总体发展方向，

有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开

展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，积极培

育我院高、精、尖特色技术。

（四）优化医疗服务流程。鼓励业务科室利用节假日出诊和

手术，加快床位周转，缩短平均住院日；加强临床科室和医技科

室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临

床工作。

（五）为争创国家级优质医院做好准备。以第十七次质量安

全月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项

整治等督查力度。

（六）实施远程会诊项目。积极筹建以我