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一、选择题
1、下列各选项中,()属于管理的对象。
A.组织目标和组织活动
B.组织资源和组织活动
C.组织资源和组织目标
D.组织中的人
答案:B
2、“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。
A.预测
B.预防
C.组织
D.计划
答案:D(V:gkfdy567)
3、人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。
A.管理的实践性
B.管理的复杂性
C.管理的科学性
D.管理的变动性
答案:A
4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
A.发言人
B.领导者
C.精神领袖
D.组织联络者
答案:C
5、对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
A.概念技能
B.管理技能
C.技术技能
D.人际技能
答案:A
6、泰罗科学管理理论的中心问题是()。
A.增强责任感
B.提高劳动生产率
C.科学技术
D.加强人的管理
答案:B
7、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()
为重要标准。
A.效率的逻辑
B.正规的程序
C.感情的逻辑
答案:A
8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
A.先进的社会制度
B.形成了自己独特的企业文化
C.充分利用企业战略管理
D.进行了企业流程再造
答案:B
9、计划工作的前提是()。
A.管理
B.预测
C.决策
D.领导
答案:B
10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。
A.普遍性
B.创造性
C.超前性
D.灵活性
答案:A
11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
A.更长
B.更短
C.不确定
D.适中
答案:B
12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。
A.最满意
B.利润最大
C.简单易行
D.风险最小
答案:A
13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。
A.微观预测
B.宏观预测
C.定量预测
D.定性预测
答案:C
14、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确
定企业目标的()原则。
A.权变性
B.关键性
D.协调性
答案:A
15、目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。
A.15个
B.2个
C.5个
D.10个
答案:C
16、根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
A.社会化大生产
B.社会制度
C.生产关系
D.生产力
答案:AD
17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
A.决策制定角色
B.人际关系角色
C.信息传递角色
D.组织人事角色
答案:ABC
18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
A.信息技能
B.概念技能
C.技术技能
D.人际技能
答案:BCD
19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。
A.物质环境
B.文化环境
C.产业环境
D.宏观环境
答案:CD
20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。
A.人是“社会人”而不是“经济人”
B.科学管理方法可以提高效率
C.企业中存在着非正式组织
D.生产效率主要取决于工人的士气
答案:ACD
21、马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:()。
A.理性合法的权力
B.纯粹的权力
D.传统的权力
答案:ACD
22、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习
型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。
A.改变心智模式
B.建立共同愿景
C.系统思考
D.超越自我
答案:ABCD
23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()。
A.产品设计
B.员工服饰
C.产品质量
D.厂容厂貌
答案:ABCD
24、计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括()。
A.机会分析
B.检查计划执行情况
C.执行计划
D.制定计划
答案:BCD
25、根据应用广度的不同可以将计划分为()。
A.战略计划
B.长期计划
C.短期计划
D.作业计划
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