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工程造价咨询服务风险防范方案

目录

TOC\h\z\u第一节安全控制方案 1

第二节风险管理方案 4

一、风险管理目标 4

二、风险管理体系 4

三、风险管理方法 7

四、风险管理措施 8

第三节工程造价风险和防范措施 12

第四节风险防范措施 17

㈣重大问题（事项）报告制度 19

第五节工程造价审计的风险与防范措施 21

第六节风险控制制度 25

第七节风险防范控制制度及措施 27

㈣重大问题（事项）报告制度 29

第八节工程造价风险及应对措施分析 31

第九节保密措施、廉风险防控措施 35

一、工作保密制度 35

二、工作廉政制度 38

第十节工作保密制度 43

第十一节工作廉政制度 46

第十二节造价咨询项目保密措施 51

第十三节廉政规章制度实施计划 53

第十四节廉政管理制度 53

第一章总则 53

第二章基本准则 54

第三章职业道德 54

第六条咨询人员须严格按照行业管理部门的要求，持证上岗。 54

第八条咨询人员必须回避与其有利害关系的咨询业务。 54

第十二条咨询人员不得窃取公司知识产权、技术图纸、软件程序等保密资料。 55

第十六条咨询人员不得将公司的业务客户推荐给他人而收取佣金。 55

第十八条咨询人员不得同时在两个或者两个以上单位执业。 55

第四章廉洁自律 55

第二十一条不得在执业过程中实施商业贿赂，扰乱市场公平竞争。 55

第二十三条不得利用公司的业务招待费、办公费、差旅费等费用假公济私。 55

第二十八条禁止在供应商、施工方等利益相关方报销应由个人支付的有关票据。 56

第三十条法律、法规、规章禁止的其他行为。 56

第十五节制定廉洁管理规章制度措施 56

第十一条公司员工不得将公司的业务客户推荐给他人而收取佣金。 57

第十六节预防泄密风险措施 58

第十七节咨询造价服务廉政风险 59

安全控制方案

一.风险控制制度

为保证工程造价咨询质量我公司制定制定了《业务质量控制制度》、《审前报告制度》、《建设工程预结决算审核核验证办法》、《员工职业道德准则》和《员工个人风险基金制度》等内部管理制度。对造价咨询风险的防范、造价咨询人员的廉政执业、造价咨询质量的保障均做出了详尽的规定同时建立了定期学习、交流、宣传工程造价咨询风险防范的机制现将上述管理制度中有关造价咨询风险防范及质量控制措施的要点归纳如下

1、造价咨询风险的评估：我们认为造价咨询风险是指项目的相关送审资料存在重大的错误或漏报而造价咨询人员审核后未能发现而发表不恰当咨询意见的可能性。造价咨询风险包括固有风险、控制风险和检查风险三部分。固有风险是指不存在相关内部控制制度时某一事项产生重大错报或漏报的可能性。控制风险是指某一事项产生重大错报或漏报而未能被内部控制防止、发现或纠正的可能性。检查风险是指某一事项存在重大错报或漏报.但造价咨询人员在实施必要的审核后仍未能发现予以发现的可能性.

2、加强对造价咨询人员的管理严格保守在咨询工作获知的秘密当委托单位有特别的保密要求时即时对造价咨询人员进行保密教育在造价咨询过程中严格执行国家有关保密规定.要求我单位造价咨询人员在与相关单位有亲属或利害关系时予以声明实行回避。

3、复核及造价咨询成果文件的签发制度

我公司的质量管理专职部门应不定期地检查项目组工作力求反映我公司的整体执业水平。聘请技术专家参与造价咨询工作我单位已建立有多行业专家库必要时我们将根据造价咨询工作的需要聘请技术、经济方面的专家参与造价咨询工作以利于对造价咨询中发现的问题做出正确的判断.

二.内部防范措施

独立、客观、公正执业是我们每个造价咨询人员的基本操守,也是公司生存、发展、壮大的根本出路。规范严谨的执业纪律是确保业务质量的基础.

（1）咨询任务，工程师完成初审后，必须及时向项目负责人书面报告初审结果，上报初步审核明细表电子版。资料不全或不完善不能确定部分,要在书面报告中逐项说明。

（2)整个审核过程中，禁止造价技术人员直接或间接与甲方、施工方联系，需与甲方、施工方联系时，由负责人进行。

（3）经单位负责人初步复核无误后，由负责人联系委托人并向委托人报告初审结果。禁止造价技术人员向委托人直接汇报工作.

（4）由项目负责人通知甲方，由甲方联系施工方核对。或经委托人同意由负责人联系施工方核对，绝对禁止造价技术人员与委托人或施工方联系核对。

（5)咨询任务与施工方核对时，由负责人具体安排。并要求甲方与