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相关方安全管理制度格式怎样的
【第1篇】相关方安全管理制度格式怎样的
1.目的
为加强相关方安全管理,对经营活动过程中的相关环境因素、不安全源和职业健康安全风险进行掌控,防备各类事故的发生,确保公司和相关方人员的生命、资产安全,特订立本制度。
2.适用范围
本规定适用于公司对供方、工程分包单位、协作单位、参访者以及其他相关方在公司区域内经营活动的安全管理过程。
3.引用文件和标准
《职业健康安全管理体系要求》《环境管理体系要求及使用指南》《安全生产标准达标标准及评分细则》《一体化管理手册》《安全生产评价标准》《工程分包管理程序》《供方资格和评价管理程序》
4.定义相关方:指与公司具有确定合同关系、服务关系的生产经营单位和外来单位的人员,在公司区域内进行施工、设备安装维护和修理、供货服务、物流服务、劳务服务、参访者等外来协作的单位及人员,紧要包含:
供方:包含料子、设备供应商、服务供方（如:计量检测、物资运输、技术咨询服务〉等；
分包单位:包含专业分包和劳务分包；
设备租赁单位人员；
外来单位人员:政府部门工作人员、上级管理单位、监测机构等单位人员；
外来人员:临时用工、实习培训人员、返聘人员、外来参观人员、采购、运输、送货及其他需要进入公司的人员。
5.职责
5.1公司总部
安全生产部:负责本制度的完善,并监督考核。
负责组织实施对采购、分包活动安全管理的监督检查。
负责对分包合同中《安全生产协议书》的执行情况进行
监督检查。
人力资源部:负责对劳动合同、返聘职工劳动合同的审批,并对劳务人员、返聘人员等安全管理进行监督检查。
其他各职能部门依据职能分工履行对相关方活动的监督、引导和支持。
5.2二级公司
负责对本单位各管理层级部门在相关方管理活动中的职责和权限做出明确规定,并负有相应的监督管理责任；
负责组织对物资和服务供方的评价、选择和掌控管理；
负责对本单位的物资采购、工程分包活动进行全过程掌控管理；
并负责供方的监督管理；
5.3项目部
负责对相关方安全管理的实施管理；
明确各职能部门对相关方（进入公司区域内）的安全、环境保护、职业健康行为进行管理的职责、权限和接口。
负责对相关方进入施工现场的安全、环境保护、职业健康的行为进行管理与掌控；
负责对相关方进行安全教育和安全告知；
负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查与考核。
6.程序
6.1—般安全管理规定
6.1.1对相关方管理实行“谁主管、谁负责”和“谁接待、谁负责”的归口管理责任。
依照职责分工、合同或协议商定实施。
6.1.2对进入施工现场的相关方首先要经过职业健康安全教育,由项目部安全管理部门负责对相关方进行安全教育、安全告知等,并建立相关方培训记录。
6.1.3进入施工现场后,相关方应遵守安全生产相关法律、法规以及公司各项安全生产规章制度,听从现场的安全管理。
对进入同一作业区域的不同相关方,由项目部进行统一管理和协调。
6.2供方的安全管理
6.2.1采购部门应组织技术、质量、安全部门对供应产品中存在紧要环境因素、紧要不安全源和职业健康安全风险的供方,如:劳动防护用品、吊索具、施工机具和设备设施等进行评价,确定其供应的产品和服务是否符合法律法规和其他要求,是否满足职业健康安全要求。
6.2.2采购部门负责同供方签订采购、外包、外协合同,对供方提出有关的环境、职业健康安全要求,帮忙供方对相关环境因素、不安全源和职业健康安全风险进行掌控,监督其实施。
6.2.3与合格供方签订供货合同或服务合同时,合同中除应有一般的采购信息和标准要求外,必需结合可能存在的风险明确有关安全管理要求的条款,明确双方的安全工作责任。
并对进入施工现场的供货活动（如厂区物资运输、装卸、搬运等作业活动的安全）进行管理。
6.2.4对供方的选择、采购合同等采购信息、采购产品的验证进行掌控,确保产品满足公司环境、职业健康安全要求。
6.2.5供方的跟踪和验证:二级公司每年对所使用的合格供方进行一次业绩评定,物资部门建立合格供方档案,对满足合格供方要求的建立并维护《合格供方清单》。
具体按《供方资格和评价管理程序》有关规定执行。
6.2.6供应商改进:对在跟踪过程中发现的不符合项,物资部门应联系供应商,要求供应商限期整改,对不落实整改措施的供应商应取消其供货资格。
6.2.7供应商续用:经考核评价合格,特别是产品质量、安全生产管理及售后服务较好的供应商,予以连续保持合作关系。
6.3分包（租赁〉单位的安全管理
6.3.1对分包方的安全资质审查
6.3.
1.1分包方入场前,项目部相关部门必需对分包方的安全资质和安全生产条件进行验证审查,未经安全资质审查或审查不合格的分包单位严禁入场。
审查内容包含（但不
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