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二级三级分评价
评价标准备注
指标指标指标值得分
部门（单位）所设立的整体绩效目标依据是
绩效目①是否符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划；
否充分，是否符合客观实际，用以反映和考
标合理4②是否符合部门“三定”方案确定的职责；4
核部门（单位）整体绩效目标与部门履职、
性③是否符合部门制定的中长期实施规划。
年度工作任务的相符性情况。
①是否将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任
目标设部门（单位）依据整体绩效目标所设定的绩
绩效指务；
定效指标是否清晰、细化、可衡量，用以反映
标明确4②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现；4
（8）和考核部门（单位）整体绩效目标的明细化
性③是否与部门年度的任务数或计划数相对应；
情况。
投入④是否与本年度部门预算资金相匹配。
（17）在职人员控制率=（在职人员数/编制数）×
在职人100%，在职人员数：部门（单位）实际在职
以100%为标准。在职人员控制率≦100%，计3分；每超过
员控制3人数，以财政部门确定的部门决算编制口径3
一个百分点扣0.2分，扣完为止。
率为准。编制数：机构编制部门核定批复的部
预算配门（单位）的人员编制数。
置“三公经费”变动率=[（本年度“三公经费”总额
（9）“三公经-上年度“三公经费”总额/上）年度“三公经费”
“三公经费”变动率≦0,计3分；“三公经费”变动率＞0，每超
费”变动3总额]×100%。“三公经费”：指年度预算安排3
过一个百分点扣0.2分，扣完为止
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