财务科长述职报告.docVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

财务科长述职报告

述职报告财务处各部门岗位使命一、财务管理科岗位使命〔一〕科长岗位⒈组织、管理行政事务⒉确保本科日常工作正常运行⒊配置和调整科内业务技术岗位应岗人员,并报处备案⒋对本人承当的业务技术岗位负责⒌对本科应岗人员进行考勤和考核⒍执行、落实、检查本科全年工作计划,年终进行工作总结〔二〕预算管理岗位⒈年末依据上级主管部门下达的预算指标,结合学校事业发展必需要,编制下年预算〔一上、二上〕⒉年末展开调查研究,向有关部门征求对下年预算安排的看法,并进行分析,为校内预算做准备。

⒊依据学校批准的方案,下达年度预算各项指标⒋定期进行预算执行状况分析,编制内部管理财务报告⒌定期向各部门提供指标余额明细表,对超支单位应及时通知并停止报销费用〔二〕二级单位管理岗位⒈负责按照学校对各院系内部分配政策和资金结算要求,指导和监督二级单位的财务管理和会计核算。⒉负责监督校内资金结算按期办理,确保当年收入的实现,并做好辅助账的纪录。

⒊负责监督后勤部门履行协议,确保及时足额上缴收入。〔三〕票据管理岗位⒈负责发票、收据购买、领用及核销登记工作⒉负责办理收费许可证的年检、收费项目的申报、票据的年检等工作。

⒊负责审核校内收费项目,二、综合管理科岗位使命〔一〕科长岗位⒈组织、管理本科行政事务⒉确保本科日常工作正常运行⒊配置及调整科内业务技术岗位应岗人员,并报处备案⒋对本人承当的业务技术岗位工作负责⒌对本科应岗人员进行考勤和考核⒍执行、落实、检查本科全年工作计划,年终进行工作总结〔二〕文书、档案岗位⒈负责日常文件收发登记,传递和管理工作及处内报刊、资料及信件的投寄工作⒉负责统一领用处内办公用品行政办公室工作使命一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,强化对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作,沟通内外联系,确保上情下达和下情上报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查处和落实。

我还想告诉你其它部门的,可是怎么字数有限,怎么没办法发了1、生产管理、质量管理、设备管理制度。2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。6、其化有关管理制度。

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。

9、全公司教育训练计划的汇总与推行。10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练计划的拟订。

11、厂部间有关事项的协调。12、材料编号、成品编号的设〔修〕订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。

15、预算编制协助建立及管理。16、专案性成本及产品利益分析。

17、投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。18、新产品的成本预估及售价拟订。

19、负责公司的印章管理。文秘114版权所有20、负责公司的报关事务。

21、负责公司的礼品管理。22、负责公司的合同管理和法律事务。

23、负责公司的营业证照管理。24、完成领导交办的其他工作。

一、负责领导日程安排提示;负责本部门工作日程安排及各项例行检查。二、负责公司总经理办公室及行政管理办公室卫生清洁、物品管理工作。

三、负责公司文件、信件、报刊分发工作;负责当日会议安排准备工作。四、负责公司各种会议的资料准备、会议召集、会议服务安排、会议记录、会议纪要整理分发工作。

五、负责员工合理化建议和提案的接收、整理、转交、存档保管工作。六、负责公司员工生活福利计划的编制、生活福利的发放管理工作。

七、负责公司办公物品采购计划、采购申请的审核工作;办公设施设备及备品管理工作。八、负责公司印鉴、证照的使用和管理,证实管理,各种资料、文件、档案的收集、编撰、起草、收发、制做、打印、复印和存档保管工作。

九、负责领导临时交办的其他任务及紧急、重要事务。财务报告财务报告的概述财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括资产负债表、损益表、财务状况变动表〔或者现金流量表〕、附表及会计报表附注和财务状况说明书。

一般国际或者区域会计准则都对财务报告有专门的独立准则。“财务报告〞从国际范围来看是一个比较通用的术语,但是在我国现行有关法律,行政法规中使用的是“财务会计报告〞术语。

为了保持法规

文档评论(0)

151****1898 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档