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混凝土采购项目质量保障措施

目录

TOC\h\z\u第一节项目技术质量供应目标 2

第二节质量管理体系 2

第三节项目管理质量控制 3

第四节混凝土质量控制流程 5

一、原材料的进场控制 5

二、生产过程的控制 5

三、混凝土出厂控制 6

四、运输过程控制 6

五、施工现场控制 7

六、后期质量回访与数据分析 7

第五节质量保证措施 8

一、项目组织保证措施 8

二、项目质量保证措施 9

三、混凝土技术质量保证措施 11

四、混凝土配合比质量保证措施 13

五、混凝土生产搅拌过程中的监控保证措施 13

六、运输过程中质量控制保证措施 14

七、运输调度供应措施 14

八、施工现场的技术保证措施 16

九、季节性商品混凝土的生产保证措施 16

十、混凝土常见裂缝的防治措施 17

第一节项目技术质量供应目标

总的目标：确保供应商品混凝土的技术指标，符合相关国家、行业和地方标准，满足设计、业主、监理以及施工方对商品混凝土供应的相关技术要求。具体目标分解如下：

1.对工程设计技术质量要求的交底达100%；

2.使用原材料的合格率100%；

3.混凝土出厂检验合格率100%；

4.混凝土质量交付验收合格率100%；

5.混凝土供应及时率98%；

6.混凝土连续供应保证率98%；

7.技术服务到位率100%；

8.混凝土售后服务满意度90%以上。

第二节质量管理体系

一、根据符合国家要求及满足用户要求，在具有适应性、安全性、可靠性及公司的质量目标要求下，制定出工程的质量方针目标，并建立全面实施质量目标的负责机构和质量目标保证落实的责任人，在施工过程中对质量的过程控制实行不同部门、不同班组逐级控制验收并形成控制验收记录。

二、明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限，制定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。

1.混凝土原材料由搅拌站采购，并进行质量控制。在遵守对应的技术规范的要求下选择合格的供方，且提供材料的质量合格证明并留档保存，材料进场后按照相关国家规范要求由建筑试验室负责进行抽样检查，并且提供相应的试验报告，报告合格后才允许使用，并在抽样检查过程中形成质量检验记录，绝对不使用不合格产品和无质量保证产品。

2.在施工过程中所使用的计量器具均须送质检部门进行检测认定，检测合格后方可使用，所有的计量器具均要求在其有效使用期限内使用，在施工生产过程中不得使用无合格证编号的计量器具。

3.混凝土的施工过程中应从混凝土的配合比，混凝土的搅拌、运输、浇筑、养护，以及浇筑后的成品保护等方面进行控制。

4.混凝土由搅拌站负责拌制和对其生产质量进行负责，在混凝土生产过程中为满足施工要求，浇筑出合格的混凝土成品，要求事先对不同等级的碇进行提前适配，采用多种配制方法确定最佳的配合比，以达到碇在浇筑过程中具有合适的和易性、坍落度，其终凝时间和水化过程均能够得到有效控制而不导致混凝土在浇筑完成后产生裂缝、出现泌水现象等。在生产过程中并且要求提供相应的质量生产控制记录及原材料可追塑性地跟踪记录。

第三节项目管理质量控制

质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上

所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。

在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。

1.质量控制范围包括对专业作业技术过程和质量管理过程。质量控制是指为达到质量要求，在质量形成的全过程的每一个环节所进行的一系列专业技术作业过程和质量管理过程的控制。对硬件类产品来说，专业技术过程是指产品实现所需的设计、工艺、制造、检验等；质量管理过程是指实现所需的设计、工艺、制造、检验等；质量管理过程是指管理职责、资源、测量分析、改进以及各种评审活动等。对服务类产品而言，专业技术作业过程是指具体的服务过程。

2.质量控制的关键是使所有质量过程和活动始终处于完全受控状态事先应对受控状态作出安排，并在实施中进行监视和测量，一旦发现问题应及时采取相应措施，恢复受控

状态，把过程输出的波动控制在允许的范围内。

3.质量控制的基础是过程控制

无论制造过程还是管理过程，都需要严格按照程序和规

范进行。控制好每个过程，特别是关键过程是达到质量要求的保障。

第四节混凝土质量控制流程

为了更好地服务客户，使出厂混凝土质量得到有效控制，特制定混凝土质量控制流程：

一、原材料的进场控制

1.所有进场的原材料必须是试验室前期做试验检测，有产品合格证等相关资料。