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ERP开发集中管控系统的分析与设计的开题报告

一、选题背景

企业资源计划（ERP）是一个包括采购，财务，销售，库存和生产等多个业务模块的系统。通过ERP系统，企业可以集中控制其内部所有业务流程。然而，ERP系统的开发流程十分复杂，因为需要涵盖多个业务模块，很难分阶段开发和管理。此外，ERP系统还涉及到了众多的业务规则、数据模型、业务逻辑等技术方面的问题。因此，开发一款ERP系统需要有一套科学有效的集中管控系统来管理和控制ERP项目的开发进展，确保项目最终能够按时交付、质量过关和客户满意。

二、研究内容

本研究旨在开发一套ERP项目集中管控系统，以协调ERP项目中的诸多业务流程，提高ERP系统的开发效率。该系统将具有以下特点：

1.项目管理：包括项目计划制定、任务分配、进度跟踪、质量控制和风险管理等功能，方便项目经理、开发团队和客户进行项目管理和协调；

2.构建管理：根据项目需求，定义ERP系统的各个模块、数据模型、业务规则和业务逻辑等，并合理规划开发流程和技术路线；

3.代码管理：对ERP系统的代码进行版本控制和代码库管理，并提供代码管理工具和代码合并工具，方便多人协作开发和代码审查；

4.设计管理：设计ERP系统的用户界面和交互流程，并提供设计工具和文档管理工具，方便设计团队进行设计协作和文档共享；

5.测试管理：对ERP系统的各个模块进行单元测试、集成测试和验收测试，并提供测试管理工具和测试用例管理工具，方便测试团队进行测试协作和缺陷管理。

三、研究方法

采用软件开发的敏捷开发模型，将ERP项目拆分成多个子项目，并按照优先级和时间节点逐步完成，在每个阶段进行相应的测试和质量控制。此外，运用UML建模技术，对ERP系统进行建模，为构建ERP系统提供可靠的设计和技术支持。

四、预期结果与意义

1.建立一套科学有效的ERP项目集中管控系统，提高ERP系统的开发效率和质量，减少开发过程中的风险和人力资源浪费；

2.为ERP系统提供可靠的设计和技术支持，规避因技术问题导致的ERP系统故障；

3.提升企业内外项目协作效率，满足企业内外部门的协同收集、信息流转和反馈需求。

本研究对于ERP系统的开发和管理具有重要的实践意义，一旦开发成功，将成为ERP系统开发领域内具有较高的实用价值和应用前景的一项重要成果。