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LS公司国际市场营销战略研究的开题报告

一、研究背景

LS公司是一家致力于生产电力变压器、钢铁、石油化工等领域的国内龙头企业。近年来，随着国内市场竞争的加剧，LS公司已经开始向国际市场拓展，逐步实现了跨国经营。与此同时，全球市场环境也在发生着变化，LS公司所处的行业面临了新的挑战与机遇。因此，进行一项针对LS公司国际市场营销战略的研究具有重要的现实意义。

二、研究目的

本次研究的目的在于，通过对LS公司进行市场分析和竞争对手分析，制定出其在国际市场上的最佳营销战略，以实现对全球市场的深入布局，提高市场份额和盈利水平。

三、研究方法

1.桌面研究法：搜集LS公司及其行业的相关资料，包括市场数据、国际贸易政策等，以分析公司所处的行业市场环境及目标市场的状况。

2.暗访法：通过以假身份访问LS公司竞争对手在国际市场的表现，以及目标客户的需求与喜好，以便更加准确地制定出适合LS公司的国际市场营销计划。

3.访谈法：与LS公司客户以及行业专家进行深度访谈，获得他们对LS公司产品和服务的反馈、对市场发展趋势的看法，以及对竞争对手的评价等，以制定出更加具有针对性的国际市场策略。

四、研究内容与步骤

1.市场分析：分析LS公司目标市场的现状和发展趋势，探究客户需求、竞争格局、政策法规等因素对其国际市场营销的影响。

2.竞争对手分析：对LS公司在国际市场上的竞争对手进行深入剖析，以确定行业中标杆企业的成功经验，及其在各个市场的优势与劣势。

3.SWOT分析：结合队LS公司目前的实际情况，对其在国际市场上实施营销策略的强势、弱势、机会和威胁进行分析。

4.营销策略制定：根据市场分析、竞争对手分析、SWOT分析和目标客户需求等，制定出适合LS公司的国际市场营销策略，包括产品的品牌定位、价格策略、渠道选择、营销宣传等。

五、预期成果

通过上述研究内容与步骤，本研究将得出以下预期成果：

1.清晰定位LS公司目标市场，提出适合不同市场的营销战略。

2.分析LS公司在国际市场上的竞争对手，确定行业中标杆企业的成功经验，及其在各个市场的优势与劣势。

3.结合LS公司实际情况，分析其在国际市场上实施营销策略的强势、弱势、机会和威胁，并通过SWOT分析确定出最佳的营销方向。

4.制定可行、实用的国际市场营销计划，包括产品的品牌定位、价格策略、渠道选择、营销宣传等。

5.对LS公司在国际市场上的销售和品牌影响力进行评估，并给出进一步提升销售和品牌影响力的建议。