医院管理中人事统计的作用及对策.pdfVIP

1.人事统计对医院管理的重要性分析

人力资源是医院最重要的资产之一，它的合理管理对于医院的

顺利运营和发展至关重要。人事统计是人力资源管理中的一个

重要环节，它可以为医院提供有关人员数量、结构、素质、流

动情况、用工成本、效益等方面的信息，对于制定和实施人力

资源战略和政策等方面起到重要的指导作用。

首先，人事统计可以为医院提供有关人员数量的信息，包括在

编职工、合同制职工、临时聘用人员、志愿者、实习生等各个

层次的人员数量统计。医院可以根据这些信息合理安排人员配

比，并对人员数量进行科学地预测和规划，避免因用工短缺或

过剩而导致的问题。

其次，人事统计还可以提供有关人员结构、素质、流动情况的

信息。通过对不同部门、不同职位、不同学历、不同性别的人

员进行统计和分析，可以了解医院内部的人员结构是否合理、

设备是否齐全等，使医院的设备和人员资源可以得到合理分配。

最后，人事统计还可以提供有关用工成本、效益等方面的信息。

通过统计每个岗位的人工、福利等用人成本，并对这些成本与

相应收入的比率进行比较分析，以评估医院的用工成本、效益

等方面的表现，并为医院管理提出改进建议。

因此，在医院管理中，人事统计是一项非常重要的工作，它可

以帮助医院更加科学地管理和调整人力资源配置，提高医院管

2.人事统计在岗位培训与考核中的应用

在医院管理中，岗位培训和考核是非常重要的一环。岗位培训

可以帮助医务人员进行专业知识和技能的提升，提高工作能力

和质量；而岗位考核可以帮助医院管理层了解医务人员的工作

情况，监督和激励医务人员的工作表现。而人事统计则可以为

医院管理提供岗位培训和考核所需的具体信息，为培训和考核

的制定和实施提供有力支持。

在岗位培训方面，通过人事统计可以了解医务人员的工作岗位、

职责、需求、缺陷等情况，为制定针对性的培训计划提供重要

的参考。例如，针对某个科室医务人员缺乏某项专业技能的情

况，医院可以有针对性地开设相应的培训课程，帮助医务人员

提高工作能力，促进科室整体水平的提升。此外，人事统计还

可以提供有关医务人员培训的效果和成本等信息，帮助医院管

理层评估培训成果，为后续培训计划的制定和实施提供参考依

据。

在岗位考核方面，通过人事统计可以了解医务人员的工作量、

工作效率、工作质量等情况，帮助医院管理层选择科学和合理

的考核方式和标准。例如，针对某个科室工作量不均的情况，

医院可以选择对医务人员工作量比较大的岗位实施个人工作量

统计，以评估医务人员的工作贡献和表现。此外，人事统计还

可以提供有关医务人员考核成绩的信息，并对医务人员的考核

结果进行评估和分析，帮助医院制定激励机制和管理措施，促

因此，在医院岗位培训与考核中，人事统计不仅是一项必要的

工作，更是对医院管理的全面支持，有助于提高医院管理的精

细化和系统化。

3.人事统计在薪酬福利搭建中的作用分析

在医院管理中，薪酬福利是医务人员工作积极性和工作满意度

的重要因素之一。因此，在医院薪酬福利搭建过程中，人事统

计是一项非常重要的工作，它可以帮助医院管理层了解医务人

员的薪酬状况、福利需求、管理效果等方面的信息，为制定和

实施科学、合理的薪酬福利政策提供有力支持。

首先，人事统计可以提供有关医务人员薪酬成本和分配情况的

信息。通过对医务人员的基本工资、绩效工资、津贴、补贴等

方面进行统计和分析，管理层可以了解医务人员的收入情况，

评估薪酬分配的平等性、合理性，并针对性进行薪酬调整。例

如，针对高层次人才的流失率较高的情况，医院可以通过加大

薪酬激励政策的力度，留住优秀人才，提高医院的综合实力。

其次，人事统计还可以提供有关医务人员福利需求和管理效果

的信息。通过对医务人员享受的福利、保险、休假、培训等方

面进行统计和分析，医院管理层可以了解医务人员对福利的需

求和认知，协调医院各部门的福利资源，实现福利资源的优化

配置。此外，在福利政策的实施过程中，医院管理层也可以通

过人事统计来监测福利政策的效果，并及时进行调整和提升，

的整体效率。

因此，在医院薪酬福利搭建中，人事统计起着非常重要的作用，

它可以帮助医院制定和实施科学、合理的薪酬福利政策，提高

医院管理的质量和效果。

4.人事统计在招聘和选用上的应用

医院的人才储备和选用是医院可持续发展的重要因素之一。在

医院管理中，人事统计可以为医院管理层提供有关招聘和选用

的具体信息，帮助医院招聘和选用优秀的医务人员，促进医院

管理和服务的不断提升。

在招聘方面，人事统计可以提供有关医务人员的基本情况、专

业能力、工作经验、薪酬期望等方面的信息，以便医院制定和

实施合理