建设项目方案全过程工程计划咨询服务指引(投资人版).pdf

引(投资人版)

2.0.5咨询服务合同

是指全过程工程咨询单位与投资人签订的，明确双方权利

义务、服务内容、服务质

量标准、服务期限、服务费用等内容的合同。

3投资人选择全过程工程咨询单位的原则和程序

3.0.1投资人选择全过程工程咨询单位应当遵循公开、公

平、竞争、诚实信用的原则。

并依法履行信息公开、公告、报名、资格预审、评标、合

同签订等程序。

3.0.2投资人应当根据工程特点和自身需要，制定合理的

全过程工程咨询服务内容和

标准，并在招标文件中明确体现，不得损害全过程工程咨

询单位的合法权益。

3.0.3投资人应当在全过程工程咨询单位的资质、经验、

技术能力、管理水平、信誉

记录、服务质量等方面进行综合评价，确定中标单位。

务内容、服务质量标准、服

务期限、服务费用等内容，并约定相应的考核办法和奖惩

措施。

4全过程工程咨询服务的内容和标准

4.0.1投资咨询

1）投资估算和资金筹措方案的编制；

2）投资计划和资金使用计划的编制；

3）投资风险评估和控制措施的制定；

4）投资效益分析和评价的编制。

4.0.2勘察

1）勘察方案、勘察设计和勘察报告的编制；

2）勘察成果的审核、验收和归档。

4.0.3设计

1）工程设计方案的编制；

2）施工图设计和施工图审查的编制；

3）设计变更和设计审查的实施。

4.0.4造价咨询

1）工程造价咨询的编制；

2）工程造价控制措施的制定；

4.0.5招标代理

1）招标文件的编制；

2）招标公告和投标文件的发布；

3）投标文件的评审和中标候选人的确定。

4.0.6监理

1）监理方案和监理计划的编制；

2）监理工作的实施和监理报告的编制；

3）工程质量、安全、进度、投资等方面的监督检查和评

定。

4.0.7运行维护咨询

1）运行维护方案的编制；

2）设备维护保养和检修计划的编制；

3）设备更新改造和节能环保措施的制定。

4.0.8BIM咨询

1）BIM应用方案的编制；

2）BIM技术培训和技术支持；

3）BIM应用效果的评价和改进。

5全过程工程咨询服务的考核和奖惩

服务态度、诚信水平等方面进

行考核，并根据考核结果给予相应的奖励或者惩罚。

5.0.2全过程工程咨询单位应当按照合同约定的服务内容

和标准，保证服务质量，如

果出现服务质量问题，应当及时采取纠正措施，并承担相

应的责任。

5.0.3投资人应当对全过程工程咨询单位的考核结果进行

公示，并作为评价全过程工

程咨询单位的重要依据。全过程工程咨询单位应当配合投

资人进行考核，接受考核结

果的监督和检查。

6附则

6.0.1本指引自发布之日起实施。

6.0.2本指引解释权归___所有。

招标采购阶段涵盖了招标策划、市场调查、招标文件编审、

合同条款策划、招投标过程管理等。工程施工阶段包括了工程

质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产

管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担心技术咨询，工程

文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等。竣工验收阶

工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等。运营维护阶段包括了

项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理

等。专项咨询内容详见附录A。

投资人应将项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘

察、设计、造价咨询、招标代理、工程监理等各专业咨询业务

整合委托给一家具有国家现行法律规定的与工程规模和委托工

作内容相适应的工程咨询资质的全过程工程咨询单位（或联合

体）承担。如果是联合体，应明确牵头单位，并且总咨询师应

由牵头单位派出。如果一家全过程工程咨询单位不具备全部专

业咨询能力，投资人可允许该全过程工程咨询单位将有关专业