沙盘模拟个人总结报告.docx

个人报告

职务述职

岗位职责

在本学期的《企业运营沙盘模拟》中，我担任我们小组的财务助理一职，在公司运行过程中，我辅助财务总监做好公司的账务出纳，同时把公司的财务情况汇报给CEO以及小组的其他成员，并积极参与讨论公司的发展规划。

主要工作

起始年老师带着运行，需要跟随老师的节奏顺着在现金流量表做着相应的记录，第四季度完，做财务报表，做完财务报表，小组内讨论规划公司后面几年的发展。

第一年，在小组成员的一致决定下，我们公司投了六百万的广告费抢到了一个毛利为一千四百万的生产B产品的订单，财务总监按照每个季度运行的顺序和小组成员一起配合完成公司的日常运行，我配合财务总监一起做好现金的出纳记录，运行完第四个季度，将目前公司的现金情况汇报给CEO，在CEO的组织下，小组成员一起讨论公司下一年的发展和未来几年需要投资的生产线、产品研发、ISO认证以及市场开拓等，总体做了规划，并在学生手册的相应位置上做记录。

公司正常运行期间，我配合财务总监做好现金出纳的记录，我的工作内容有时候是配合总监更新短期贷款的账期、更新应收款账期、支付行政管理费、对接采购总监支付采购费用、对接生产总监支付生产加工费、对接研发总监支付研发费、对接销售总监应收账数额以及记录应收账的账期，有时候是负责在现金流量表上记录现金的出纳，到了年末我会和财务总监一起计算本年度的财务情况，并在财务报表上做记录。

心得体会

时间过得飞快，感觉这门课程才刚刚开始，我们的企业也才刚开始赚钱，刚开始沉浸在赚钱的快乐中，结果就结束了！还想着再运营几年，我们就可以财大气粗的换一条生产线，然后开始赚更多的钱，快乐才刚刚开始，它就结束了。

刚组好的团队，在商议选择自己的职务时，我想着财务助理只是辅助财务总监把我们的公司的财务出纳记录好就可以，应该很简单的，结果运营起来才晓得做账也不简单，但是我也学习到了很多知识。正所谓遇到困难要迎难而上，解决困难也能从中学习知识或者增长能力。

公司运营前，我们小组集体讨论着公司的未来发展规划，内容包括生产线的更换或者购买、产品的研发、ISO认证和市场开拓，初步达成共识后，我们商议着抢第一年的订单，为了得到我们想要的订单，我们第一年投了六百万的广告费，很幸运抢到了我们想要的订单。第一年我们变卖一条手工生产线更换成生产B产品的半自动生产线，由于我们的市场还没开拓，就抢了一个订单，第一年正常生产并按期交货，到了年末，做财务报表后，结果显示我们损失了一千万。

运营过程中，每一笔钱的支出都经过我和财务总监，同时我们也在现金流量表上做好相应的记录，可是到了年末计算资产负债表的时候，偶尔会出现资产总计和权益总计的钱对不上，我和财务总监只能重新翻看我们的现金流量表，核查我们的账目，再一起回想我们的财务支出与收纳的结果，检查我们是不是哪个地方做错了，结果发现我们在做公司资产总计的时候，把公司的资金流产部分算错，

还好最后都解决了。

由于在公司运营前我们一起讨论公司的发展之后，每每到了年末，财务在计算报表时，CEO、销售总监和研发总监已经在看着下一年的订单，商量着如何抢下一年的订单，财务做好报表他们也已经商量出结果了，所以期间财务就跟着做好财务出纳的记录以及年末财务报表的计算。

随着公司资金的流动，我也熟悉了公司运营的整个过程。知道订单不是随便抢的，抢订单是为了赚更多的钱，为了能按订单要求赚更多的钱，在公司规划发展中，我们逐年开拓市场、研发产品和进行ISO认证，生产线也做了相应的更换，我们公司最后把生产线更换成一条半自动生产线、两条全自动生产线和一条柔性生产线，这些基础条件准备好，根据老师发出的订单信息，按照货期计算出我们能生产出来的订单，再综合除去生产成本可以赚最多钱考虑选择订单，订单选择好便开始准备投广告费抢订单。

通过此次沙盘模拟的模拟实操，锻炼了我们的实际动手能力，又让我们把书本上的知识掌握的更透彻，对沙盘模拟有更具体的理解。在这次企业经营管理沙盘模拟实训中，我不仅学习到知识和小伙伴们也相处的很愉快，非常开心的结束了这门课程，如果以后还有类似的课程我会非常开心的去上课，也非常希望以后能多一些类似的课程，让我们在实操中学习知识。

职业规划

曾经我想过等我工作了，一定要努力学习，提升自己的能力，同时也努力赚钱，能力与钱都够了，准备创业，通过此次的沙盘模拟，深刻知道了运营一家企业，企业领导人的决策的重要性，如果我以后真的准备创业不仅需要独特的眼光与想法，还需要更强的沟通能力和更多的知识充实我的大脑，只有脑袋里面有知识做决定的时候，才能更大程度的避开让公司亏损的坑，带领公司一起发展的更好。

想要拥有美好的未来，都离不开现在努力的自己。目前能做的就是好好学习，顺利拿到毕业证，同时做好准备找工作。很多人毕业了从事的工作也不是自己所学专业的工作，所以以后工作了也不能忘记学习，不论是知识方