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培训对象和时间

方案内容介绍

1课程简介9

课程简介任务与目标

任务与目标

22课程背景课程背景10

课程背景课程背景探险队成员结构

探险队成员结构

3课程形式11

课程形式组建探险队伍

组建探险队伍

4学员收益12

学员收益气候介绍

气候介绍

513优胜评定

培训对象和时间优胜评定

培训对象和时间

614出发准备

出发准备

7课程流程15

课程流程

815蓄势待发

蓄势待发

课程背景

Ø已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦

大学列入EMBA课程；

Ø已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、

Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、

Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行、上汽

集团等多家公司采用作为内训；

Ø据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与

自己平时的行事方法吻合度极高。

课程形式

v本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西

方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中

种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，

受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从

而自觉引导自身行为的改变。

v本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和

演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全

身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员

进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存

在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度

深入体验的课程。

《沙漠掘金》引发的课题

v战略的管理

v团队激励

v合作与竞争

v大众沟通