第二章-企业年金基本理论.pptVIP

第二章企业年金基本理论教学要点：◆企业年金的理论基础◆员工福利与企业年金计划◆企业年金与社会养老保障一、企业年金的理论基础1、雇主父爱主义传统分析雇主建立企业年金的主要动机在于其“有一种与控制雇员的愿望联系在一起的父爱主义传统”（埃福里特.T.艾伦等，美国退休金计划）这一理论说明：雇主建立企业年金的目的是为了通过建立更加具有激励性、凝聚力的分配机制和增进福利来实现以下目的：如消除或减轻雇主与雇员之间的摩擦，改善他们之间的关系；鼓励雇员努力地安心工作，并节约生产经营成本等。雇主动机与特定企业年金方案设计的原则和目标密切关联。特定企业年金计划的建立是随其具体环境和具体需要而发生的。有些计划的建立，出于稳定劳动关系，提高生产率的考虑；另一些可能是出于劳方压力，税收优惠政策的诱惑获其他方面的考虑。特定雇主建立企业年金计划的具体动机将决定其计划设计的原则和计划结构，在筹资来源、覆盖范围、受益资格和待遇水平等方面均不同。△例如：为公司总裁建立的企业年金计划可以通过其年薪的一定比例（如25%）筹集资金；为高级管理人员建立的企业家计划可以通过利润分享的方式筹集资金来支付企业年金。2、储蓄替代理论（1）储蓄生命周期理论该理论将储蓄与终身收入和个人的生命周期紧密联系在一起，富于创见地探讨了影响储蓄行为的各种因素。即一个典型的消费者对于他在各年龄阶段的消费安排，将取决于他的终身收入，即一生的全部收入，而不是取决于本期收入。（佛朗科.莫迪利亚尼—美国现代凯恩斯主义经济学家）（2）储蓄替代理论该理论是新古典经济学关于效用最大化理论在老年收入问题研究中的应用。基本内容：认为企业年金制度是人们储蓄活动的替代物。这一理论把人的整个生命过程划分为工作阶段和退休阶段，人们在心里上总是试图将其掌握的资源在一生中进行适当的分配，以便使消费在一生中保持在一个相对稳定的水平上。企业年金制度的出现是为了方便人们的这种储蓄活动，是通过企业年金的缴费与退休金的支取，来替代人们传统的储蓄行为。3、人力资本折旧理论人力折旧：将雇员的人力资本价值比喻成同厂房或机器的成本一样，厂房或机器会因为长期损耗而折旧，长期雇员也会应为退休后赚取收入能力丧失而需要雇主给予相当于充分折旧的退休金。保护人力资本价值的费用——退休金，与厂房和机器的成本分摊——折旧一样，两者对雇主而言，均为生产所需负担的成本，尤其前者更具有社会意义，应该是雇主对年迈雇员不可推卸的责任。4、延期支付理论美国学者AlbertdeRoode提出的。他认为：要充分了解退休金的概念，就必须将退休金视为给付的一部分。所谓延期支付：指雇员在增加货币工资与退休金二者之间有选择权，如果选择后者，则视退休金给付为雇主支付给员工的一种延期支付方式。这一理论把企业年金视为劳动报酬的一部分。当然，企业年金知识延期支付的一种形式，并不覆盖延期支付的全部内容和形式。5、效率工资理论（1）效率工资（EfficiencyWage）是使劳动总成本为最小的工资。与效率工资紧密相关的是市场出清（MarketClearing）工资。市场出清工资是使劳动供给等于劳动需求的工资。效率工资一般高于市场出清工资。效率工资理论的假设条件是生产率受企业支付工资的影响。当工资影响生产率时，减少工资导致的是成本增加而不是降低。因此该理论认为：支付比市场出清工资更高的工资，劳动总成本可能最小，厂商能够获得更多的利润。（2）案例分析实际生活中，效率工资理论自觉或不自觉得得到了充分应用。1914年1月，亨利.福特支付给工人的工资提高到一天5美元，是当时一般工资的两倍以上。高工资提高了工人士气，工人们为了争抢工作岗位几乎发生骚乱。1913.3-1914.3，福特公司雇员的辞职率下降了87%，解雇率降低了90%，1913.10-1914.10，缺勤率下降了75%。高工资带来了高生产率，汽车销售量从1909年的58000辆上升到1916年的730000辆，巨额利润滚滚而来。启示：薪酬福利不仅仅是一种成本，也是一种投资，这种投资导致工人忠诚度增加，效率提高，能够生产更过更高质量的产品，同时降低管理成本，降低人员流失率，是一项好的投资。企业员工的报酬管理体制已经发展成为“一揽子薪酬“管理，包括工资、激励性分配和各类福利，企业年金计划作为大多数国家通行的薪酬福利制度安排与企业的经营战略、人力资源发展战略以及职工个人职业生涯的设计结合起来，成为企业吸引员工、提高竞争力的重要手段。二、员工福利与企业年金计划（一）员工福利1、员工福利概述员工福利就是工资之外的企业分配，包括退休福利、健康福利、带薪休假、实物发放、员工服务等。（1）员工福利的构成（法定福利和企业福利）▲法定福利：包括社会保险和法定假期（休假）▲企业福利