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完整性、准确性。为了保证S小区建设项目质量和工期满足预期,D公司在施工图预算是严格把控,通过优化施工图设计,使得施工图更准确无误。2.制度规范化的管理在施工图的编制过程中,D公司遵循国家和地方的相关法律法规,制定详细的操作规程和技术标准,确保所有参与项目的人员都能了解和执行。3.合规性的审计与评价在施工期间,D公司对所有的施工成果进行定期的审计,以便发现和纠正存在的问题,提高工作效率。4.风险评估与应对措施在实际操作过程中,D公司会定期对项目的运行情况进行风险评估,一旦发
工程造价管理社会调研报告
目录
TOC\o1-2\h\u14347工程造价管理社会调研报告 1
6044一、D公司概况 1
19597二、D公司造价管理现状概述 1
3768三、D公司全过程造价管理目标与框架——以S项目为例 2
20847(一)S小区建设项目全过程造价管理目标 2
10516(二)S小区建设项目全过程造价管理框架 3
20605(三)投资决策和规划设计阶段的造价管理方法 3
26152(四)项目实施和竣工结算阶段的造价管理方法 6
31912五、思考与建议 7
276(一)完善各部门和参建单位造价管理职责
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