春节物业安保工作方案.doc

春节物业安保工作方案

物业管理年度总结及计划

20xx年度工作总结在20xx年度工作中，本人严格要求自已，对待工作认真负责，按照使命及领导的要求将工作顺利完成。环境管理方面1、保持合格的管理制度。一期小区现进入正常管理阶段，对保洁工作要求甚严，在原有的管理制度中注意每一个环节，在每一环节中制定具体的管理方案及操作程序，使员工养成合格的工作习惯，上班不迟到、不早退，按照管理处严格的奖罚制度要求每一位员工。在工作中，必需不断完善管理，提升工作效率。二期清洁在入伙之前进行全面开荒，分步骤、分时间、高效率进行全面开荒，至1月中旬开荒工作已处理完毕。2、频繁的培训工作。工作进入正常状态下，按计对员工进行培训，并及时与员工进行沟通，确保员工工作熟练，掌握技巧，按照公司及管理处的统一标准，轻松且出色完成自已的工作。3、频繁的沟通。在管理阶段与员工进行畅通的沟通工作，了解员工的工作与生活，如有困难，尽力帮助，了解员工的思想，使员工有一个健康且轻松的心理完成工作，每周定期召开员工周例会，了解员工近期的工作压力及其工作状况，发现必需大家解决的问题及时沟通解决。4、高频率的进行巡视检查。天天须对小区进行全面巡视检查，发现不合格项及时与员工进行沟通并彻底整改，班长巡视检查中发现问题如不能解决及时进行沟通解决。5、节能降耗、节约成本。在工作过程中，20xx年度二期由于装修期间，物料损耗量大，成本偏高，继续保持原有的物料领用，特别是在垃圾袋、洗洁剂等物料使用时必需依据员工的垃圾桶数量及其使用范围与清洁程度发放物料。养成合格的节约习惯，避免浪费；关于收发垃圾的处理，于20xx年x月开始，管理处自行处理垃圾，节约成本开支。泳池现场管理泳池管理工作属于季节性工作，泳池于20xx年x月x日正式对业主开放，在20xx年度泳池开放过程中，前期对救生员进行了全面系统的培训工作，提升员工的服务意识、传达公司及管理处的管理制度、劳作纪律、现场管理进行培训，泳池开放前，已做好售票、标识、设备调试、救生椅等所有前期准备工作，开放期间，在业主们的配合与支持下，泳池运转正常，无业主投诉事件、无不安全因素发生，于20xx年xx月xx日，泳池对外停止营业。后勤管理工作后勤管理工作于20xx年整体有所提升，对饭堂设备进行全面更新，对饭堂工作人员进行全面培训，以餐厅的管理方式对厨房工作人员进行严要求、严管理，得高饭菜质量，节约成本开支，在20xx年x月由于物价上涨，所有收支不平衡，与管理处领导讨论后由管理处自行采购。节约成本，现饭堂运转一切正常。社区文化建设20xx年碧海云天一期基本入住正常，业主对社区文化活动要求甚高，在本年度，管理处一方面建立社区文化，与业主保持友畅通的沟通，另一方面：增进业主与业主之间的感情与交流。在20xx年多次展开社区文化活动，如中秋晚会、社区歌唱比赛、重阳节登高等有趣的社区活动，在每次举办社区活动后，得到社区业主高度评价，认为管理处总在为业主着想，尽在服务中。创优工作：20xx年度管理处通过区优、市优、安全文明小区评比工作，在创优工作中，保洁员加班对地库的风口设备、及其工程设备房进行全面清洁，在管理处整体工作人员的努力下，碧海云天通过了区优、市优、安全文明小区的荣誉称号。个人工作主要改善的业绩：1、提升工作效率，强化员工的管理。2、岗位调整，工作思路进行调整，严格要求完成工作。3、灵活处理业主的投诉。4、对待工作热情、敬业。20xx年度工作改善的要点：1、强化清洁巡视管理，确保清洁质量提升。2、一期清洁计划外包工作，对外包后质量进行监督，由于一期业主入住稳定，对清洁要求甚高，在外包转换中，确保卫生达到规定的标准。3、二期泳池的对外开放，在开放前与开发商进行商讨整改泳池设备及其冲凉房、卫生间等工作。4、一期泳池对外开放对设备的检修与更衣房柜子的整改工作。5、社区文化建设必需按计划进行并且执行中要有合格的效果反应。6、社区宣扬栏内容的补充与更新工作必需及时。7、建立小区老人活动场所。8、搞好客户服务、提升服务满意度。

2.春节放假,怎样写保安的工作计划

1、状况回忆这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。

这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述状况之后展开分述。

有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。

专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。

各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共