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长江涌浪弄潮头中流击水竞风流(精品演讲稿)

“大江东去浪淘尽,千古风流人物……”,有道是。“数风流人物,还看今朝。”今朝,有一群站在长江潮头,搏击中流的人。这群人,也是喝着金江水,浴着岷江液,在长江的怀抱中长大的宜宾的儿女,这群人,就是以全国人大代表肖池权和青年企业家罗云为首的天原人。为了宜宾的天更蓝、山更绿、水更清;为了宜宾的经济更强、文化更新、人民更富,他们高举起邓小平

理论的伟大旗帜,扬起“三个代表”的远航征帆,沿着悠悠僰道,上下求索,在长江边上创立起了璀璨的天原文化,抒写了一曲时代浩歌,创造了一个人间神话。每一位初到天原的人,不仅要被她宽阔的大道、碧绿的草坪、现代化的厂房所陶醉,更要为她簇新的经营理念、激情的企业文化、振奋的员工士气所赞叹不已。然而,有谁又知道,六年前的天原,步履蹒跚,举步艰难,这家有着52年历史的老字号国企在市场经济浪潮的冲击下,几乎面临灭顶之灾,1997年竞亏损6000万元。这触目惊心的数字深深地刺痛了两个人的心,他们就是刚走上领导岗位的具有强烈开拓创新精神的肖池权和青年企业家罗云。有多少次,他们站在锁江石上,面对滔滔江水,大声疾呼:“千年铁锁还堪恨,空锁长江不锁愁。”是啊。他们愁,天原的出路何在。他们更愁,三千多天原人将以何为生。又有多少次,他们眺望百舸争流的三江口,心潮澎湃。三江交汇的宜宾啊。自古就是人才辈出,英雄争霸的地方,而自己身边不正有一群受“自强争先”的宜宾精神熏陶的拼命三郎吗。对。挽起他们的臂膀,到江心去搏击,到潮头去掀浪。

在这群人的努力下,众人划桨开大船。一个崭新的经营理念诞生了:市场第一,效益优先,创新为本,经细经营,追求卓越。天原人开始卧薪尝胆,沿着走精细创新经营之路,创中国优势氯碱企业的目标奋勇前进。2000年,终于实现了盈利五千万元的历史转机,古老的国企又一次焕发出了时代的光辉。省市两级党委政府领导也对天原寄予了殷切厚望。省委书记张学中在视察天原后用这样15个字评价天原:“理念新、班子强、思路对、机制活、效益好。”天原人明白,要实现江总书记提出的“走改革之路,建美好宜宾”的心愿,要实现宜宾的“三个美好”,支撑起宜宾经济的一条腿,天原人任重道远。

路漫漫其修远兮,天原人扬帆远航正当时。乘着西部大开发的东风,天原人开始了超越国企、超越民企、超越自我、超高标准、超常经营的深度重塑,二次创业。在全面建设小康社会的路上,他们认真实践着“三个代表”。作为公司首席执行官兼ceo的罗云,更深地体会到,企业的竞争,不仅是规模、档次、技术的竞争,更是人才的竞争、文化的较量。他站在企业家的高度,以“跳出天原看天原、站在未来看天原”的崭新视角,探索出了“创建以人本、理性、创新、激情为特征的学习型平民创业激情文化”,主创了“以提高竞争力为目标的国企业整体重塑。”有着深深长江情结的天原人开始在这两个理论的指引下,大规模地推进长江战略。

这是一个崇尚敬业、推崇奉献的地方,这里没有特权,只有公平竞争,没有官本位,只有平民创业。每一个天原人都是天原创业的一台“发电机”。我就认识这样一个普通的、默默无闻的员工。他曾倾注毕生所学为天原培养了无数的技术工人,为了工作需要,又从三尺讲台走到职工教育岗位,从没接触过电脑的他在短短的三个月之内竞成了电脑高手,拿到了国家电脑职称考试a级证书。在不断学习中,他设计出了天原化的员工个人开发计划书,用人人都会操作的简单的电子表格程序编制出了统计模板,取代了高深的高级语言程序,节约了10万元的程序开发费用。这是神话吗。不。在他的日历里没有下班时间,没有双休日,为了尽快更新自己的知识结构,熟悉电脑,他倾其积蓄,不仅购买了电脑,还购置了大量书籍、软件,以至于儿子常提意见说:“爸爸,您给我5毛钱都那么吝啬,买电脑书籍和软件几百元上千元您都再所不惜。您这是为了什么呀。”多少个深夜,家人从梦中醒来,他还在电脑前孜孜不倦地工作,强烈的辐射使三十多岁的他已是两鬓花白。妻子心疼地规定他每天在凌晨1点钟前必须休息,有一次,刚躺下不久,他突然翻身起床,打开了电脑,直到凌晨5点钟,他才露出开心的笑容,兴奋地叫到:我终于解决了一个技术难题。妻子责怪他:你又是一宿没睡。他憨厚地笑了:难题没解决,我又怎么睡得着呢。天原,正是有无数这样不计报酬、不计个人得失,如春蚕般无私奉献的普通员工,正是有这一台台充满活力的发电机,才会创造出一个个时代奇迹,书写出人间神话。2002年,全公司实现产值13亿,创利润1亿元,2003年1—8月,又实现产值15亿,创利润2亿元。

这是一个人才辈出,英雄有用武之地的地方。天原为每一个员工提供了一个广阔的发展空间,在这片赤诚的土地上,每一个人都呼唤微笑、呼唤真诚、呼唤品质、呼唤蓝天。人人都忘记了我是谁,只记住了我们的企业,记住了我们相约天原

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