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水库大坝红火蚁防治项目应急预案
目录
TOC\h\z\u第一节应急保障措施 2
一、应急机制保障 2
二、应急设备保障 4
三、应急经费保障 6
第二节应急处理方案 6
一、目的 7
二、突发事件处理原则 7
三、突发事件预防 8
四、突发事件处理 9
五、突发事件处理工作总结 10
第三节消防事故应急预案 11
一、总则 11
二、组织机构与职责 12
三、火灾预防、监测、预报、报告 12
四、火灾扑救 13
五、火灾案件查处 15
六、后期处置 16
第四节流行性传染疾病应急预案 16
一、防疫作业 16
二、作业班组 16
三、应急预案 17
第五节药物中毒预防方案及处理预案 17
一、药物中毒应急处理预案 17
二、药物中毒预防措施 20
第六节其他应急预案 21
一、人员意外伤害处置预案 21
二、人员纠纷应急处置预案 22
第一节应急保障措施
一、应急机制保障
（一）应急工作机制构成
公司设立应急工作领导小组，由董事长任组长，分管业务副总任副组长，各部门负责人为成员。在各项目服务发生突发事件时和重大应急任务时，实行集中指挥和紧急调度。公司各部门充分履行应急预案中相对应职责，切实做到上下联动，左右互动，紧密配合，高效运转。（适用于重大自然灾害和特殊保障任务）
项目部建立由项目经理任组长、项目管理员任副组长，班组长、机动作业人员任组员的应急小组，保证发生突发事故时，及时进行现场处理，把损失降低到最低。项目部建立应急物资储备，做到有足够物资的储存，如警示指示牌、铁锹、融雪剂、洋镐、草包、木屑等，以保证现场应急处理需要。
（二）工作职责
1.项目管理部：负责第一时间内组织应急工作人员、车辆的调度；各种应急工作所需工具的发放；最大限度地减少危害造成的损失，并及时传达上级有关部门的各项决策和指令，检查、上报执行情况。
2.作业人员：负责应急任务时机动工作。
（三）应急响应
1.预案启动：一旦发生应急任务，立即启动相应预案。
2.响应时间：项目管理部接到应急任务后，10-15分钟内赶到现场，组织应急处置工作；同时通知各相关班组立即执行相应的应急方案。
3.响应程序：项目管理部迅速有效地开展相应的应急处置工作。如遇到重大事故和灾害，立即报告有关上级管理部门。
（四）应急预案流程
非工作时间突发事件
非工作时间
突发事件
工作时间
巡查发现
报告人
报告人
汇报现场实际情况
汇报现场
实际情况
外部救助：消防119、报警110
外部救助：消防119、报警110
医疗120
内部支援：设备增派，人员抽调公司应急领导小组
内部支援：设备增派，人员抽调
公司应急
领导小组
填写相关记录报备公司存档上级有关部门
填写相关记录
报备公司存档
上级有关部门
备案记录
启动相关
应急预案
现场处理与应急处理结果反馈
现场处理与应急处理结果反馈
二、应急设备保障
名称
数量
用途
实图
备注
扫把、畚箕
应急清扫
清扫作业
自有
铁锹
积泥清扫与铲雪
自有
推雪板
铲雪
自有
抽水泵
防洪抗汛排水
自有
药箱
防暑药品与
紧急救助药品
自有
凉茶
降暑
自有
撬棒
撬起窨井
自有
应急保障车
应急物资或建筑垃圾的运输
自有
应急照明灯
夜间应急作业
照明用途
自有
安全警示标志
作业时安全
警示标志
自有
毛竹片
疏通窨井
及下水道
自有
草包
抗雪、防滑
自有
三、应急经费保障
我公司郑重承诺，发生各类突发事故或突击保障任务时，管理人员与应急保障小队10-15分钟内赶到现场处理，并服从甲方单位的统一安排和调度，同时设置应急保障经费，专款专用，保证应急保障服务有效开展落实。
第二节应急处理方案
一、目的
指导作业人员快速有效地开展事件处理工作，提高突发事件的应急处理能力，维护辖区内的正常工作与生活秩序。
二、突发事件处理原则
（一）统一指挥原则
突发事件发生后，由当值人员中最高级别的管理人员负责调度保安人员进行突发事件处理，避免多头领导，造成混乱。
（二）服从命令原则
突发事件现场工作人员应无条件服从现场指挥人员的命令，按要求采取相应的应急措施。
（三）主动出击原则
突发事件发生时，相关人员要主动出击，及时处理，勇敢承担相应责任。
（四）灵活处理原则
相关人员进行突发事件处理时，应根据实际情况进行处理，不可照搬预案规定。
（五）安全第一原则
处理突发事件时，以不造成新损失为前提。
（六）团结协作原则
突发事件处理人员应团结一致，同心协力地处理好突发事件。
三、突发事件预防
突发事件预防工作主要有以下两方面的内容。
（一）识别可知的安全隐患
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