水利工程运维安全生产制度方案及措施.docxVIP

PAGE1

水利工程运维安全生产制度方案及措施

目录

TOC\h\z\u6.8.1安全生产管理制度 1

6.8.2安全生产培训方案 18

6.8.3安全生产措施 28

6.8.3.1环境保护、水土保持与文明施工目标 28

6.8.3.2环境保护及水土保持措施计划 28

6.8.3.3施工期环境保护措施 29

6.8.3.4声环境保护 33

6.8.3.5空气污染控制 33

6.8.3.6固体废弃物处置 35

6.8.3.7场地清理 35

6.8.3.8施工期水土保持措施 36

6.8.3.9人群健康保护措施 37

6.8.3.10文明施工措施 38

6.8.4水上作业安全管理规定 40

6.8.5水上作业人员安全技术操作规程 43

6.8.1安全生产管理制度

一、安全生产目标管理制度

1、公司根据经营特点和安全生产实际，明确安全生产总体目标为：责任事故零死亡率，责任事故直接经济损失不超过年经营收入的1.5%。

2、依据公司安全生产总体目标和当年度安全生产责任书要求，于每年年初制定公司当年度的安全生产管理目标（包括各类事故硬性指标和隐患排查整改率、员工教育培训率等软性指标），指导公司全年的安全生产管理工作。年度安全生产管理目标由分管副总经理提出，公司安全生产领导小组研究确定。

3、安全生产管理目标的分解与实施。为确保公司年度安全生产管理目标的实现，依据公司各职能部门安全生产责任，对当年度管理目标进行层层分解并签订《安全生产责任书》。依据公司项目特点签订劳务分包合同的同时，签订《安全生产协议书》。

4、安全生产管理目标的监督与考核。公司市场部为安全生产管理目标监督的责任部门，负责按公司安全生产管理要求做好各类《安全生产责任书》和《安全生产协议书》执行情况的日常监督，公司安全生产领导小组负责对《安全生产责任书》和《安全生产协议书》执行、落实情况进行考核。对监督和考核环节中发现的问题，应及时反馈，限时整改。

5、公司依据外部环境和内部实际，及时进行总结和分析，确保安全生产管理目标的适宜性和持续提高，不断改进和提高公司安全生产管理水平。

二、安全生产例会制度

1、为总结、部署、研究、落实公司安全生产各项工作，结合公司经营管理实际，明确公司安全生产会议有关事项。公司安全生产会议有年度安全生产会议、半年安全生产会议、季度安全生产例会和专题安全生产会议组成。

2、上述各类会议，由市场部提前准备好各类会议材料，综合落实好会议场所、会议通知等事项，并通知至各参会人员。会议记录由公司安全联络员负责，必要时会后形成会议纪要。会议记录和会议纪要，经会议召集人确认后存档，并分发至有关职能部门落实。

3、会议形成意见的落实工作，由市场部负责督促，并按会议要求及时向公司领导汇报或在下次会议上由责任部门汇报，有关材料按要求整理归档。

三、安全生产费用提取使用制度

1、安全生产费用是指按照标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进生产经营单位安全生产条件的资金。

2、公司实行安全生产经费预算制，保证安全所需资金投入，不断改善安全生产条件。

3、在年度经营预算中，按法定要求提取安全生产费用，并在每年初制定安全工作计划的同时，编制年度安全经费预算计划（包括教育培训经费、安全设施设备购置经费、各类保险经费等），确保安全生产管理工作的有效实施。

四、安全生产教育培训制度

1、公司保证经费投入和创造条件，积极开展各种类型的安全生产宣传和员工教育培训工作，以增强员工安全生产意识，普及安全生产知识，掌握安全生产技能，提高应急救援能力和自我防护能力，贯彻落实好“安全第一、预防为主，综合治理”方针，确保生产安全。

2、每年年初，根据公司生产经营实际和员工岗位情况，制定当年度教育培训计划，列入年度管理目标。教育培训计划由市场部拟定，计划落实工作由办公室负责。

3、安全生产教育培训内容包括安全生产法律法规、方针政策、知识技能、管理方法、公司安全生产规章制度、岗位安全生产要求等。

4、公司按以下层次开展员工安全教育培训：新员工入职安全教育、法定持证上岗人员岗位培训、员工专题安全教育培训和经常性教育培训。

5、安全生产教育培训工作以内部培训为主、外部培训为辅，各层次安全教育培训形式如下：

新员工入职安全教育：由办公室负责，新员工到岗一周内完成，以介绍、讲解、自学等方式为主。培训内容为公司和岗位基本情况、适用现行安全生产法律法规要求、公司安全生产规章制度等。新员工入职安全教育培训率达到100%。

法定持证上岗人员岗位培训：由业务部负责，证书取得及后续培训均以外部培训为主，培训时间、形式、内容、要求以上级要求为准。安全生产管理法定持证上岗率及培训率达到100%。

员工专题安全教育