百日大干实施方案(3篇).pdfVIP

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百日大干实施方案

为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等方面的

控制,调动广大建设者的积极性和创造性,确保工程优质、安全、按

期建成,完成“决战____天,确保实现____年____月交房的进度目

标。依据整体工程计划安排,也为了节点工期的顺利完成,响应市

委、市政府的竞赛号召,经监理部研究决定,开展百日大干劳动竞赛

活动。监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神,克

服各种困难,精心____,精心施工,确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想

以单位工程验收为中心,以装饰工程为主线,突出重点,紧张有

序推进线下工程施工,确保交房工期,优质高效地完成百日大干各项

指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形

象为总体目标,动员全体施工人员迅速行动起来,掀起讲责任、创优

质、保安全、保工期的劳动竞赛热潮,为全面完成交房进度计划而奋

斗。

二、____领导:

项目部成立劳动竞赛领导小组:组长:副组长:组员:

领导小组下设竞赛活动____部,____部设在项目部办公室,由邓

剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的____领导、宣传报道、信息交流、

实施奖惩、竞赛总结等工作。

三、时间安排:

根据总体施工计划安排,本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即

第一阶段____年0____月____日至____年____月____日为大干阶段,第

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二阶段____年____月____日至____年____月____日为攻坚阶段,第三

阶段____年____月____至____年____月____日为冲刺阶段。

要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细

排任务分解指标,要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。

四、竞赛内容

1、比安全生产,创施工安全记录。高度重视安全施工,安全达

标,____健全,制度明确,责任到人,教育长抓,检查认真,预防得

力,无各类重大事故。

2、比工程质量,创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要

求”。行政管理人员,技术专业人员,质检人员牢固树立创优意识,

认真落实工程质量创优计划和质量保证措施,充分发挥技术人员、质

检人员的监督作用,严格质量控制,作到标准化作业,规范化施工,

全面实现质量目标。

3、比施工进度,创最快建设速度。以建设单位(监理部)下达的计

划为依据,以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。

4、比文明施工,创良好企业形象。现场施工人员思想过硬,作风

纪律严谨,遵纪守法,服从协调,听从指挥,能打硬仗,现场归整,

生活区布置合理,办公室、宿舍区清洁卫生,物资材料摆放整齐有

序,能做到活完场清。劳动竞赛持久,党、团员作用突出,大干气氛

红火,树立良好企业形象。

五、竞赛总体目标:

工程质量检查合格率____%,无任何伤亡事故,按时完成各阶段

施工计划,确保工期,争创____市岳麓区文明工地。

劳动竞赛形式及考核评分意见

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(一)竞赛的办法和形式:

现场以每个作业面的队伍为单位,采取相互竞争机制。以月度施

工进度任务完成情况为考核标准,从安全、质量、进度、文明施工

____方面进行评比。

项目部人员以部室为单位,紧抓安全、质量、进度、文明施工

____方面为重点,主抓紧密配合,监督施工方做好施工保障工作,赛

后有劳动竞赛小组成员综合对各个承包单位的劳动班组工作进行评价

打分。

(二)评比办法:

竞赛活动每月进行测评,采取积分制。百日大干劳动竞赛结束

前,由劳动竞赛领导小组成员按各项评分标准,对各工作面队伍做出

整体评分,和先前积分相加,最高的为优胜队伍。

先进班组、先进个人由各单位负责领导投票,劳动竞赛小组成员

综合评分,然后经建设单位(监理部)决定产生。

(三)在不发生质量安全事故的前提下,对于控制施工工期的施工

队伍制定奖罚如下:

1、2#、3#栋各施工队伍。____月____日之前完成____不奖不罚;

每提前一天奖____元;每滞后一天罚____元。

2、4#、5#、8#栋施工队伍。在____月____

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