2021年医疗质量管理与持续改进制度.pdf

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医疗机构应确立\医疗质量管理与持续改进制度\,通过成立医疗质量管理小组、实施具体实施方案并定期考核,确保医疗服务质量。同时,加强全员的质量管理和教育,推动医务人员严格执行规章制度和操作规程。此外,还应建立定期会议制度,让医护人员了解医患沟通情况,并进行讲评,提出改进意见。医患沟通的结果与个人绩效直接挂钩,有助于推动医疗质量管理与持续改进工作的落实。

2021年医疗质量管理与持续改进制度

、医院必须把医疗质量放在第一位,把医疗质量管理与持续改进

纳入各项工作中。

二、医院成立医疗质量管理小组,专兼职人员负责医疗质量管理

及持续改进工作。

三、医院医疗质量管理小组根据上级有关要求和医院医疗、护理

工作的实际,建立切实可行的质量管理制度、实施方案、考核办法。

四、加强对医院全体人员的质量管理教育,督促医护人员严格执

行各项规章制度、操作规程杜绝差错事故保证医患权利。

五、医疗质量管理小组建立定期会议制度。各科室每月检查一次

本科医疗质量;院医疗质量管理小组每月___一次全院检查,每季度进

行一次总结点评。

六、医疗质量管理工作要有文字记录,由质量管理小组定期检

查,进行讲评,提出改进意见,有利于不断改进医院医疗服务技巧,

提高医疗服务质量。

七、医疗质量管理的检查结果与个人考评挂钩,以促进医疗质量

管理与持续改进工作的真正落实。

医患沟通制度

为适应社会发展和新形势的要求,加强医务人员与患者的沟通,

维护患者合法权益,防范医疗纠纷的发生,维护良好的医疗秩序,确

保医疗安全,制定本制度。

一、在为患者提供医疗服务时,医务人员应尊重患者的知情权,

认真与患者或家属进行良好的沟通与交流。

二、医患沟通的时机

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(一)门急诊医师接诊时,应在规范诊疗的基础上,就疾病诊疗

的有关情况向患者或家属做必要的告知,争取患者和家属对诊疗的理

解和配合。必要时,将沟通的关键内容记录在门诊病历上。

(二)病区医护人员接诊时,应与患者或家属就住院事项进行沟

通。

(三)主管医师必须在患者入院后72小时内与患者及亲属就疾病

的诊断和治疗等相关问题进行充分的交流和沟通,并签署《入院病情

知情书》。

(四)患者住院期间,医护人员在下列情况下必须与患者及时沟

通:

1.患者病情变化时;

2.有创检查及操作处置前;

3.变更主要治疗方案时;

4.贵重药品使用前;

5.发生欠费且影响患者治疗时;

6.危、急、重症患者疾病变化时;

7.术前和术中改变术式时;

8.麻醉(范本)前(应由麻醉(范本)师完成);

9.输血或血液制品前;

10.对医保、农合患者采用医保、农合目录外诊疗或药品前。

(五)患者出院时,医护人员应与患者或家属就诊疗情况、出院

后饮食、用药等注意事项以及是否定期随诊等进行沟通。

三、医患沟通的内容

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(一)在诊疗前,医护人员应主动听取患者或家属对诊疗方案的

意见和建议,在不违背医疗原则的前提下,充分考虑患者或家属的意

见。

(二)在诊疗中,医护人员应就疾病诊断、主要治疗措施、重要

检查目的、患者的病情及预后、某些治疗可能引起的严重后果、药物

不良反应、手术方式、手术并发症及防范措施、医疗收费等

,听取患者或家属的意见和建议,解答提出的问题,争取患者和

家属的密切配合。

(三)在诊疗中,医务人员要对患者机体状态进行充分的综合评

估,科学预测推断疾病转归及预后,与患者或家属进行转归的详细沟

通,使其对疾病发展有所了解。

(四)出院时应明确告知带药及注意事项、复诊的具体时间、联

系电话等。

四、医患沟通的方式

可根据实际情况采取面对面沟通、电话回访、出院回访等多种方

式进行医患沟通。

(一)根据患者病情的轻重、复杂程度以及预后可能,应由不同

级别的医护人员及时沟通。

(二)在主管医生与患者或家属沟通有困难或患者家属情绪激动

时,应调换沟通者,即另换其他医务人员或上级医师、科主任与其进

行沟通。

(三)对发现可能出现问题或纠纷的病人,主管医生应立即采取

预防为主的方法,将其作为重点沟通对象,针对性地进行沟通。还应

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在早交班时,作为重要内容进行交班,使下一班医护人员做到心中有

数,并进一步有的放矢与患者沟通,消除患方心中疑惑。

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