外墙幕墙施工质量保证方案及目标指南.pdf

外墙幕墙施工质量保证方案及目标指南.pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

凤凰商业服务中心幕墙工程

施工质量保证措施和目的

凤凰商业服务中心幕墙工程项目部

外墙幕墙施工质量保证措施和目的

质量承诺:幕墙工程到达国家和市幕墙质量评估等级的优良原则,并保证工程质量到达“楚天杯”奖

“百年大计,质量第一”是人们对建设工程质量重要性的高度概括。工程质量是建设效益得以实现的

基本保证。质量控制是保证工程质量的一种有效措施,是幕墙施工项目管理的关键,是决定幕墙工程成败

的关键。质量控制是实现施工项目三大控制目的——质量、投资、进度的重点。为了本项目施工质量能保

证合格,我司将对整个施工项目实行全面质量管理。按企业通过的IS09001质量保证体系文献成立以项目

经理为首的质量管理机构,通过全面、综合的质量管理对石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙等多种幕墙形式

当中各环节进行全过程预控。

第一节质量控制目的

保证符合国家验收合格原则。

第二节质量控制的原则

针对本工程的特点,企业将建立由企业总经理、总工程师直接领导,项目经理直接控制,质检部门现

场检查的三级质量管理程序,形成一种由总经理到生产施工班组的垂直管理线,以保证本工程质量完全符

合《玻璃幕墙工程技术规范》、《金属与石材幕墙工程技术规范》,并按《建筑装饰工程施工和质量验收规范》

和《建筑工程质量评估原则》检查,保证到达合格原则。

1.坚持质量第一的原则

建筑幕墙作为一种特殊的商品,使用年限长,直接关系到人民生命财产的安全。因此,应自始至终地

把“质量第一”作为对幕墙质量控制的基本原则。

2.坚持以人为控制关键

人是质量的发明者,质量控制必须“以人为关键”,把人作为建筑幕墙质量控制的动力,发挥人的积极

性、发明性;因此必须处理好业主、监理与总承包单位各方面的关系;增强人的责任感,树立“质量第一”

的思想:提高人的素质,防止人的失误;以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

3.坚持以防止为主

防止为主是指重点做好质量的事前控制、事中控制,同步严格对工作质量、工序质量和中间产品质量

的检查,以保证工程质量的有效措施。

4.坚持质量原则

质量原则是评价产品质量的尺度,产品质量与否符合协议规定的质量原则,必须通过严格检查,以数

据为依托。

5.贯彻科学、公正、遵法的职业规范

在控制过程中,应尊重客观事实,尊重科学、规范、公正、不持偏见,遵纪遵法,坚持原则,严格规

定。

6.坚持全面原则

(1)全过程的质量控制

全过程是指幕墙产品工程质量产生、形成和实现的过程,建筑幕墙工程质量是设计、原材料与成品、

施工、使用维护质量的综合反应。为了保持和提高幕墙工程质量,质量控制不能仅限于幕墙施工过程,而

必须贯穿于设计直到使用维护的全过程,要把所有影响工程质量的环节和原因控制起来。

(2)全员的质量控制

幕墙工程质量是项目各方面、各部门、各环节工作质量的集中反应,提高幕墙工程项目质量依赖于上

至项目经理下至一般员工的共同努力,因此,幕墙质量控制必须把所有人员的积极性和发明性充足调动起

来,做到人人关怀质量控制,人人做好质量控制工作。

第三节施工项目质量控制程序

工程质量控制程序其控制阶段包括:协议评审、初步设计控制(方案设计控制)、材料采购控制、

对提供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检

查控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择和校准控制、试验控制、不

合格产品控制、纠正,防止措施控制、运送和防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。

a.确定幕墙质量控制目的。

b.编制幕墙项目质量计划。

c.实行幕墙项目质量计划。

施工准备阶段幕墙质量控制

施工阶段幕墙质量控制。

竣工验收阶段幕墙质量控制。

质量持续改善,对质量计划的执行状况应检查并验证其实行效果。

1.设计阶段

企业总工程师和项目总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责,要控制整个设计

过程的质量状况,保证设计图纸的对的性。同步,要保证指导生产的工艺卡片编制的对的性,工艺卡片要

具有针对性、可行性。工程设计和工艺编制的方案,要进行最终的评审活动,经评审后方可进行操作。此

过程鉴定的根据为评审通过记录,以和图纸的会签等,此过程由质检部派专人进行监督考核。

2.材料供应阶段

您可能关注的文档

文档评论(0)

乐毅淘文斋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档