医疗质量与安全管理小组工作计划(2021年).pdf

医疗质量与安全管理小组工作计划(2021年).pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医疗质量与安全管理小组工作计划总结如下通过对医疗质量与安全管理小组工作的规划旨在在未来的工作中明确目标并制定详细的实施计划通过实施这一计划可以有效提高医疗服务的质量和效率从而降低医疗事故的发生率工作计划将主要关注以下几个方面强化组织建设建立健全医疗质量管理体系保障医疗服务质量提高患者的知情权和满意度等同时我们还将重视科研创新和人才培养以适应快速发展的医疗行业需求总之“医疗质量与安全管理小组工作计划”的制定对于推动医院的发展保障人民健康有着重

医疗质量与安全管理小组工作

计划(2021年)

Throughtheworkplan,youcanmakeaplanforfutureworkandworkoutadetailedplan;the

workplanfunctiongreatlyimprovesworkefficiency.

(工作计划)

部门:_______________________

姓名:_______________________

日期:_______________________

本文档文字可以自由修改

医务工作计划|MedicalWorkPlan

医务工作计划

医疗质量与安全管理小组工作计划(2021

年)

导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样

能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇

到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。

医疗质量是医疗预防机构的工作质量,是衡量医务人员诊疗

水平的标准。一般从医务人员的技术水平、医疗效果和工作质量

等方面来衡量。下面给大家分享医疗质量与安全管理小组工作计

划,欢迎借鉴!

医疗质量与安全管理小组工作计划1

一、加强组建医疗质量办公室队伍,完善各项医疗质量制度

和考核标准。

建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心。建立符合

医院实际的质量管理体系,医院组建成立以常务副院长、医务科

和各临床科室为成员的质量管理委员会和质量控制考核领导小

第1页

医务工作计划|MedicalWorkPlan

医务工作计划

组,负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管

领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医

疗安全管理的格局。加强临床路径管理,通过试用期开展的医疗

业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质

量管理工作。

二、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。

医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院

根本目的。医疗质量是医院的生命线,在完善医疗管理制度的基

础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减

少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗

质量关,要求各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚

持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术

后讨论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好

各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的

提高,完善各项告知制度。加强质控管理,住院病历书写按卫生

部印发《病历书写规范》、《电子病历基本规范(试行)》、《中医

第2页

医务工作计划|MedicalWorkPlan

医务工作计划

病历书写基本规范》和评分标准执行,处方书写按《处方管理办

法》执行。

三、根据试用期内实际操作发现的问题,优化医疗服务流程

以提高医疗质量的基础。

科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中

心,在优

文档评论(0)

专职从事安全评价,应急预案,安全生产标准化,涉路安全评价,管道跨越专项安全评价,社会稳定风险分析,安全咨询等。

1亿VIP精品文档

相关文档