检测公司管理评审报告内容.doc

×××××建筑工程检测

管理评审报告

—————————————————————————————

×××××建筑工程检测编制

管理评审报告目录

管理评审工作方案…………………. 1

管理评审通知表……. 2

部门工作报告……… 3

管理评审报告……… 18

改良措施方案及实施验证表………. 19

×××××建筑工程检测

管理评审工作方案

评审目的

对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足实验室资质认定评审准那么的要求，使实验室的管理体系不断完善与改良。

评审时间

201

评审方式

集中会议式评审

主持人

××

参加人

××、××、××、××、××

评审内容

1政策和程序的适应性

2管理和监督人员的报告

3近期内部审核的结果

4.实验室间比对和能力验证的结果分析报告

7.人员培训教育情况分析

8.质量控制情况分析

9.改良建议及措施

准备要求

各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2012年02月13日前向主任提交以上评审内容书面报告：

填报人：审批人：

年月日年月日

×××××建筑工程检测

管理评审通知表

评审时间

201

评审地点

公司会议室

主持人

××

评审方式

集中会议式评审

参加参加人员名单

部门

职务

姓名

签字

备注

综合室

主任

××

检测室

技术负责人

××

检测室

质量负责人

××

综合室

内审员

××

综合室

监督员

××

管理评审所需输入文件及其准备部门和人员

输入文件名称

准备

部门

编写

人员

职务

1.政策和程序的适应性

综合室

××

主任

2.管理和监督人员的报告

检测室

××

质量监督员

3.近期内、外部审核的结果

检测室

××

质量负责人

4.纠正措施和预防措施的执行情况

检测室

××

质量负责人

5.实验室间比对和能力验证的结果分析

检测室

××

技术负责人

6.工作量和工作类型的变化分析预测报告

检测室

××

技术负责人

7.申诉、投诉及顾客反应意见的汇总分析

综合室

××

主任

8.对资源配置报告以及人员培训情况分析

检测室

××

质量负责人

9.质量控制情况分析

检测室

××

质量负责人

10.改良的建议及措施

检测室

××

质量负责人

编制人

批准人

时间

×××××建筑工程检测

部门工作报告

第1页共2页

部门

综合室

编制人

××

时间

议题

工作总结以及政策和程序的适应性报告

部

门

工

作

报

告

内

容

以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，以计量为根底，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测公司的正常运行。

为了确保检测机构管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率到达检测机构质量目标，根据《实验室资质认定评审准那么》要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作：

一、各部门要认真学习相关法律法规，政策文件，确保各项工作符合法律标准、《评审准那么》、《质量手册》、《程序文件》的要求。

二、各岗位人员要履行岗位职责，把工作落到实处，做好人员培训及考核工作。

三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并积极改良。

备注：

×××××建筑工程检测

部门工作报告

第2页共2页

部门

综合室

编制人

××

时间

议题

工作总结以及政策和程序的适应性报告

部

门

工

作

报

告

内

容

四、坚决不移的落实质量方针和质量目标，使检测工作能够正常运行。

五、做好程序文件记录工作。

改良意见

我检测公司即将迎来首次计量认证，以此为契机，全力做好前期的准备工作，对既定的政策及工作程序根据实际情况进行补充完善,使其顺利通过。

备注：

×××××建筑工程检测

部门工作报告

第1页共1页

部门

检测室

编制人

××

时间

议题

质量负责人工作总结

部

门

工

作

报

告

内

容

2011年6月组织人员对《质量手册》、《程序文件》进行了改版，并已发布予2012年5月1日起实施。对人员进行了宣贯学习、考核。