银行会计主管工作总结与工作计划5篇.pdf

银行会计主管工作总结与工作计划5篇.pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

5篇

银行会计主管工作总结与工作计划篇1

__年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任

感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:

一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将

我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以

此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)

《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有

计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方

式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养

了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层

层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金

预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支

付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了

借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低

借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效

的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破

口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际

工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培

训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管

理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学

习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要

求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积

极性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加

1页共11页

绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把

提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。

积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人

次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初

级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素

质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)

为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务

科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项

工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中,最重要的一点就

是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理

的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目

标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考

核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要

求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单

位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项

工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理

的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的

处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场

清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台

帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物

资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,

2页共11页

保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准

文档评论(0)

133****7727 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档