(2.13)--5.2企业的空间扩张.ppt

第二节企业的空间扩张1.企业空间增长过程1.1企业空间增长过程的一般分析①企业区位与企业扩张在众多的中小企业中，只有少部分得到迅速扩张，这些迅速扩张的企业，原始区位起着一定作用。优越的区位条件，为这里的企业增长提供了优势。企业在这些区位发展到一定程度后，便向外扩展。这种向外扩张，可能最终导致公司的重心离开原来的始发地。

②企业由近及远的扩张原因早期，小企业获取信息有限。当需要新建工厂时，常建在较近距离内；同时由于新建工厂与原工厂联系密切，距离也不易太远。随着企业增大，信息获取量增加，技术发展带来生产联系变化，管理发展带来组织结构变化引起企业向远距离扩展。市场逐渐向外扩张。

1.2不同增长形式的空间扩张①内部增长的空间扩张特点内部增长带来的空间扩张常具规划特征，就近布局的特点很明显。②外部增长的空间扩张特点对于外部增长而言，由于被获取的工厂（公司）原已存在，规划便比较困难。一般认为，在所兼并企业的选择中，多数也要进行比较研究。不少研究强调这种对所吞并（合并）企业的区位也具有从其中心区位向外不断扩张的特点。

图2-1总部位于芝加哥、洛杉矶和纽约的兼并场

2.企业空间增长阶段阶段Ⅰ：企业形式十分简单，生产单一产品、具有一个工厂。组织功能单一，没有战略、管理和日常运作的决策等级划分。该阶段的企业空间格局以单区位为特点。图2-2-1公司组织结构及空间结构发展阶段1

阶段Ⅱ：随着企业生产规模和地理分布范围的扩展，引起组织的劳动分工。一些承担特殊功能的专业化部门建立起来，分离出公司总部。该阶段的企业空间格局特点是不同功能部门在空间上的分工，变为多区位企业。图2-2-2公司组织结构及空间结构发展阶段2

阶段Ⅲ：随着企业的增大，企业生产活动走向多样化。形成多分部的组织结构。图2-2-3公司组织结构及空间结构发展阶段3

3.企业空间扩张规律3.1社会经济现象的地理扩散规律①接触扩散：即地理扩散过程是由近及远进行的。②等级扩散：即经济或社会现象的扩张是沿着一定等级规模的地理区域进行的。图2-3空间扩散模式(a)接触扩散；(b)等级扩散

3.2企业空间扩张规律作为一种经济现象，企业空间扩张也应遵循以上两条规律。研究发现，企业空间扩张(如销售区发展、新工厂建立以及兼并活动发生的区位)也具有接触扩散和等级扩散特点。

图2-4劳氏公司的空间扩张

图2-5LVM公司1978—1989进入日本各地过程

3.3中国特殊环境下的企业空间扩张所谓通道扩张，指公司空间扩张是沿通道延伸。通道包括人际关系通道、机构（或体制）通道、生产通道、距离通道。

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