青岛啤酒工厂实习心得体会优秀7篇.pdfVIP

7篇

1）

安全对于每个人来说都不会陌生，本月展开了“安全生产”学习活动，并在

观看了“安全用电录像资料，通过这几天的学习，使自己意识到了安全的重要性，

意识到了在此之前一些违章操作的危险性，同时也学到了一些触电抢救方法。

首先，就是应该时刻提醒自己注意安全，上班中要注意劳保齐全，只有正确

穿戴好本岗位的劳保用品，在工作中才不会招致意外伤害。

其次，要对自己工作的环境熟悉，不随意用手去触摸带电设备，不私自操作

非本岗位的机械设备，对有缺陷的工器具及时更换。在检修电器设备时要戴绝缘

手套或线手套且要停电检修，并要设立一名监护人等。

此外要严格按照规章操作各种机械设备，往往事故都是在不经意间发生的，

所以要避免一切的不规范操作。

“安全用电，安全生产”警钟常鸣，做为铝厂一员工，处处都有电的存在，

不光是上班中，下班同样如此；通过学习使自己更充分的了解了验电笔的正确使

用方法及保险丝规格的正确选型，以及在接照明电路时，手拔开关的正确接线应

该是接火线和墙壁插座的正确接方式为左零右火，还有就是流过人体的安全电流

为10mA,大于10mA的电流流经人体就会造成触电，各类用电设备的金属外壳可

靠接地以防触电事故，以及在接线时避免因接触不良而产生电火花引起火灾等

等，都是以用电安全的前提的。

另外，通过视频录像使自己认识到了做为一名电工作业人员应该具备最基本

的对触电者进行判断并实施抢救的方法；针对触电者神志清醒与不清时的状态，

做出正确的抢救方法，通过做人工呼吸或心肺复苏法锲而不舍、不离不弃地对触

电者进行抢救，以使触电者在最短的时间内获得生命。

展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。生命竟是如此

美丽而精彩！然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，

我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是——安全！

2）

有幸参加潍柴扬州公司组织的精益生产培训，使我受益匪浅。作为一名中层

管理者，应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作；如何以管理促创新，

以创新促生产，以“精益生产”理念为公司又好又快地发展保驾护航。下面就“精

益生产”谈一谈我的一些感想。

1、设立有关整顿浪费的制度，降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要

提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，到年底的时候评比出优秀的成果，

给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情，将员工的智慧充分加以利用，

也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和

搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项

零部件的生产节拍掌握清楚，然后再制订出科学的计划，避免不需要的零件堆满

现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石，而不应

是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的，只有建立起

现场管理为生产服务的理念，才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时，对加工余量的大小应科学、适当，避免不必要

的加工和多余的加工，并且在审图时，对图中尺寸，粗糙度等严格要求的地方应

与设计及时沟通，不必要的严格要求应放松，以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问

题的制度，为持续改善创造条件，严格管控生产过程，变亡羊补牢为未雨绸缪。

创造出勇于和乐于面对问题的氛围，并提供对员工的方法培训，以加强对问题的

追溯能力和解决问题的能力，从而真正做到全员抓质量的目的。

最后，我觉得，只要能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透

于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天，当我们面临

生产计划跟不上变化的时候，不是改变计划，而是学会控制变化。

3）

首先、毕业实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。

用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬。我们一同过

去的几位应聘者中有来自不同学校的同学，有一部分同学就是因为在专业知识的

掌握上比别人逊色一点而落眩因为对于用人单