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年度核医学科护理工作计划
****年,核医学科将在医院、护理部的领导下,在科主任及护士
长的直接指导下,进一步落实医院"创三甲"的要求,认真布置各项
准备工作夯实三甲基础建设成果,结合本科临床实际,在分析总结
****年工作经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理团
队专业素质和技术水平,持续改进护理工作质量,提高患者满意度,
现制定本科护理工作计划如下:
一.深化优质护理服务内涵
1.为提高患者就医感受,提高护理服务内涵,对原护理工作内容
进行优化,完善核医学门诊和核医学临床的护理工作。门诊工作中,
护士要做到微笑服务,严格执行优质护理服务60条,使患者及家属
满意,提升科室及医院形象。临床工作中,护士要做到“四主动”及
“五到位”,即护士主动迎接,主动办手续,主动介绍主管护士及医
生:责护自我介绍到位,安置患者到位,评估患者到位,介绍饮食到
位,执行治疗护理到位。
2.继续落实护士工作规范用语的培训和落实。对护士入院接诊、
各项操作用语及出院指导的用于进行规范和培训,提高护士语言的规
范性。
3.继续提升护士的专业内涵。依据核医学专业护理的特点,对护
士进行专业培训,提高护士对患者的饮食、睡眠、用药、治疗前准备、
治疗过程中注意事项、以及出院后注意事项等内容进行宣教的能力,
二、加强护士的科学管理
1.科室排班采用连续性排班与弹性排班相结合的方式,日常采用
循环轮班制,各岗位护士分工明确,但又保证弹性可调控。特殊情境
下,依据实际需要,综合考虑护士能力水平后进行调整以保证护理质
量、保障护理安全、满足病人需求。
2.完善护士绩效考核,根据护士工作量、工作难度、科室综合评
价、患者满意度等方面,进一步完善护士绩效分配方案,分配遵循按
劳分配原则,多劳多得,使护士自我价值得到充分体现,以充分调动
护士工作积极性。
3.配合医院及护理部的人员调配工作。
三、提高护理质量和护理安全
1.加强护理质量管理。完善科室护理质控小组建设、运营,做好
质控工作,严格按照护理规定的“科室质控小组根据检查标准项目每
周检查次数不少于2次,科室护士长每周督导检查次数不少于3次”
的要求进行质控工作,及时发现工作存在的问题,灵活运用护理管理
工具,依据PDCA程序,对护理问题从根源处进行分析、整改,提高
护理质量管理水平。及时打印学习护理部下发的《护理工作简报》,
将存在的问题进行分析,做到预警预控,达到质量持续改进。
加强护理安全管理,做好患者的风险评估及风险防范措施的落
实。不论是对核医学临床住院治疗的病人还是对核医学门诊进行检查
的病人,均应重视。对重点病人、重点环节加强管理,严格执行各项
护理核心制度。正确评估患者状况,积极组织学习抢救知识,提高护
士应急处理能力。严格执行护理不良事件管理制度,对发生的护理不
良事件及时上报,并组织科室全体护士分析原因,提出整改措施并积
极改进。护士对护理不良事件管理制度知晓率应达到100%。
3.加强科室细节管理,培养良好工作习惯,从小事抓起,将质控
工作贯穿日常工作中,让科室人员在质控中养成好习惯,减少懒散心
理,提高自我管理意识,提高护理管理效率。
四、科内院内培训和人才培养
1.加强专业技术队伍建设。合理安排科内培培训,按照医院及护
理部要求,选择每月的第一周学习基础护理知识、第二周学习专科新
业务及技术,每月第三周学习护理技能操作,每月第四周学习相关法
律法规及规章制度。
2.按医院及护理部要求组织护士参加院内每月组织的的护理培
训,夯实基础,学习新技术、新理念并在临床中加以运用。
3.积极促成选派护士外出进修,提高专业水平。
4.鼓励护士工作中勤思考,在科室主任、护士长的领导带动下,
积极进行科学研究、撰写科研论文。促进新技术新项目的开展。
5.在医疗技术高速发展的形势下,紧跟学科新技术发展,提高护
五、完善感染管理工作,坚决打赢疫情防控阻击战
在过去的三年时间里,在党中央坚强领导下,全国范围内进行了
一场惊心动魄的抗疫大战,经受了一场艰苦卓绝的历史大考,付出了
巨大努力和牺牲,夺取了抗疫战争的重大战略成果。这成果来之不易,
值得我们加倍珍惜和坚决守护。在未来的一年内,核医学科将进一步
加强感染管理工作,为抗疫作战贡献力量。
1.
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