2023年中级经济师《工商》新益押题卷1.pdf

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2023年中级经济师《工商》新益押题卷(一)

第1题:单选题

对企业而言,()是衡量渠道运行绩效的核心内容。

A.市场覆盖率

B.商品周转速度

C.经济效益

D.渠道销售增长率

【正确答案】:C

试题解析】:

本题考查衡量渠道运行绩效的核心内容。对企业而言,经济效益是衡量渠道运行绩效的核

心内容。

第2题:单选题

品牌持有决策即在品牌归属问题上做出更有利于本企业产品销售的选择。哪个不是可供企业选择的策略

()。

A.使用本企业自己的品牌

B.使用中间商品牌

C.两种品牌并用,即有些产品使用制造商品牌,有些产品使用中间商品牌。

D.使用伞型品牌

【正确答案】:D

试题解析】:

品牌持有决策即在品牌归属问题上做出更有利于本企业产品销售的选择。品牌归属即品牌

归谁所有,由谁负责。可供企业选择的策略有三种:一是使用本企业自己的品牌,即制造商

品牌,或全国性品牌;二是使用中间商品牌,也称私人品牌或商店品牌,即生产者把大批产

品卖给中间商,中间商使用自己的品牌进入市场;三是两种品牌并用,即有些产品使用制造

商品牌,有些产品使用中间商品牌。

第3题:单选题

通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【正确答案】:D

【试题解析】:

2023/3/29

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生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产

作业计划和班组生产作业计划,甚至到每台机床和每个操作者。厂级生产作业计划是由厂

级生产管理部门编制的。

第4题:单选题

企业实施成本领先战略的途径不包括()。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.整合企业资源

D.获取技术优势

【正确答案】:B

【试题解析】:

本题考查成本领先战略。实施成本领先战略的途径包括:(1)规模效应;(2)技术优

势;(3)企业资源整合;(4)经营地点选择优势;(5)与价值链的联系;(6)跨业务

相互关系。

第5题:单选题

关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定

B.董事会成员为3~13人

C.董事每届任期不得超过3年

D.职工代表比例由公司章程规定

【正确答案】:A

【试题解析】:

我国《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员为3—13

人,其中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章

程规定。职工董事由公司职工民主选举产生,董事长和副董事长由国有资产监督管理机构

从董事会成员中指定。

第6题:单选题

某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,管理人员、销售人员和后

勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计

算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员()人。

A.80

B.90

C.100

D.110

2023/3/29

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【正确答案】:B

【试题解析】:

此题考查转换比率分析法。第一步:计算2019年新增人员总数,(5000÷500

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