《生产管理》课件.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产管理模块

生产管理模块

n生产车间要根据不同工序划分小组进行人员归集;

n生产车间要根据不同工序划分小组进行人员归集;

n生产车间根据销售订单及排产单制订生产日计划;

n生产车间根据销售订单及排产单制订生产日计划;

n车间根据物料清单计算日生产计划材料表,并根据此材料表分配领料;

n车间根据物料清单计算日生产计划材料表,并根据此材料表分配领料;

n领料单需标明订单号、领料人、领料车间及材料明细等;

n领料单需标明订单号、领料人、领料车间及材料明细等;

n期末按订单归集辅料及制造费用;

n期末按订单归集辅料及制造费用;

n通过完工产品成本明细表进行产品横向及纵向比对。

n通过完工产品成本明细表进行产品横向及纵向比对。

1、物料清单

1、物料清单

物料清单清晰的

物料清单清晰的

显示出生产该产品所

显示出生产该产品所

需的原材料名称、数

需的原材料名称、数

量等信息。是计算产

量等信息。是计算产

品耗料的基础。

品耗料的基础。

2.任务单

根据销

售订单下

达任务单

生产任务单格式

3.领料单

根据手写领料单

的信息,选中对

应任务单进行物

料统计

根据实际领用

物料填制领料

如所领材料

未在任务单

中体现,则

从新制作领

料单,如领

超物料的,

需有厂长签

名后方可领料。

4.完工验收单

当产品完成最

后一道工序,

验收入库后,

需要质检提供

完工验收单,

同时将相应的

产品入库。

5.费用分配单

选中要分配的

订单

分摊该单的人

工、费用、辅

料等等

6.完工产品

成本明细表

将成本及费

用结转完毕,

可以通过此

表比对车间

生产成本及

每月产品成

本比对

文档评论(0)

1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档